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　　《韶關市重點建設項目管理辦法(試行)》(韶府規審[2012]6號)已經2012年7月19日韶關市人民政府第十三屆7次常務會議通過，現予發布，自發布之日起執行，有效期2年。

　　市長 艾學峰

　　二○一二年八月八日

　　韶關市重點建設項目管理辦法(試行)

　　第一條 為了加強全市重點建設項目的管理，協調解決項目建設過程中的土地、資金等重大問題，保障項目順利實施，促進全市經濟社會跨越發展，結合我市實際制訂本辦法。

　　第二條 本辦法所稱市重點建設項目，指已列入全市年度重點建設項目計劃的在建和新開工項目。

　　第三條 市重點建設項目，投資規模應為人民幣1億元以上，政府投資項目、服務業和社會民生項目的投資規模為人民幣3000萬元以上。主要包括重大基礎設施項目、重大產業和特色產業集群項目、生態發展的環保和節能減排項目、社會公共事業項目以及市政府重點關注的其他項目。

　　第四條 申報項目必須具備當年開工條件，并提交下列材料：

　　(一)項目申請書，內容包括項目概況、年度投資計劃、建設內容、形象進度、資金籌措、工作措施等;

　　(二)項目審批(核準或備案)文件;

　　(三)環保、安全生產、土地、規劃、節能評估等相關審批文件。

　　第五條 市重點建設項目每年申報一次，每年8月30日前向市重點辦申報下一年度市重點建設項目;市重點辦提出年度市重點建設項目計劃方案的初步意見，征求有關部門的意見后，報市人民政府審核并經市人民代表大會審議批準后由市政府下達執行。

　　第六條 申請列為國家、省重點建設項目，應列入市年度重點建設項目計劃。

　　第七條 市重點建設項目，由市重點辦提供一站式服務。優先保證建設用地(每年安排不少于省下達我市用地指標總量的二分之一)，在安排配套資金、調控資金、引導資金及申報爭取上級扶持資金時優先安排、重點支持，電力、交通、通訊、供水、供熱、供氣等生產要素由市重點辦統一協調。

　　第八條 市重點建設項目實行掛點聯系制。每個重點建設項目有一名市領導掛點聯系，有一個責任單位，有一名責任人，有一名聯絡員。掛點聯系領導對該項目負總責，及時協調解決項目實施過程中的重大問題。責任單位主要領導為責任人，負責所聯系項目的具體協調工作，并指派專人為聯絡員，為重點項目做好具體服務。

　　第九條 市重點建設項目實行倒逼責任制。市重點項目計劃下達后，責任單位必須落實項目重要的時間節點和工作任務，制定科學的倒排時間表報市重點辦。市重點辦根據倒排時間表，及時反饋工作進度。

　　第十條 重點建設項目管理實行辦公會制度。由市政府領導主持每月中旬召開一次項目重點建設項目辦公會議，協調解決重點項目建設中存在的重大問題。

　　第十一條 市重點建設項目實行嚴格的統計和信息報送制度。市重點辦負責建立市重點建設項目的信息檔案，及時掌握并發布項目建設進展情況。項目建設單位每月底向市重點辦報送當月項目的投資完成、建設資金到位、工程形象進度、存在問題等情況。

　　第十二條 項目所在地人民政府具體負責市重點建設項目征地拆遷、地方配套資金落實、施工協調等相關工作。

　　第十三條 市重點建設項目實行督查制度，由市重大項目稽察辦公室會同市監察部門、市政府督查辦等單位依法開展稽察，督促各有關單位做好重點建設項目工作。

　　第十四條 項目考評以激勵為主。凡項目進度快、安全施工好且完成年度投資額目標的項目，對作出較大貢獻的人員(含掛點聯系領導、責任單位負責人、聯絡人、主要協辦單位負責人、項目業主負責人等)給予獎勵。

　　第十五條 凡不重視重點項目建設、責任不落實，且項目進展緩慢、完成效果不理想的有關單位，扣減項目所在地次年重點建設項目用地指標;對重點項目建設綜合評定后三名的有關單位和個人給予通報批評。

　　第十六條 各縣(市、區)重點建設項目管理參照本辦法執行。

　　第十七條 本辦法自發布之日起施行，有效期2年。