一般來說單位要以“不勝任工作”來解除勞動(dòng)關(guān)系，必須滿足三個(gè)條件：

1、單位有充分證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任本職工作;

2、在勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí)，不能馬上解除勞動(dòng)合同，需經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的程序;

3、需要提前30天以書面形式通知或支付一個(gè)月的工資。　　若滿足以上條件，單位與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，用人單位需要支付勞動(dòng)者工作年限經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

對(duì)HR的提示：

1.用人單位應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)并告知?jiǎng)趧?dòng)者。

2.用人單位要有對(duì)員工進(jìn)行具體考核并將考核結(jié)論告知員工的證據(jù);用人單位對(duì)勞動(dòng)者兩次不能勝任工作承擔(dān)舉證責(zé)任。注意的是，這里的調(diào)整工作崗位無需經(jīng)過勞動(dòng)者同意的。

3.調(diào)崗要注意合情合理。雖然法律規(guī)定員工不勝任崗位需要先培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)崗位，但對(duì)于這個(gè)崗位應(yīng)該怎樣調(diào)、調(diào)到何種崗法律并沒有明確規(guī)定其標(biāo)準(zhǔn)。但這并不意味著單位有任意決定權(quán)。從法律的內(nèi)涵意思來看，用人單位的調(diào)崗不是隨便的調(diào)，而是應(yīng)從更加合理地和善意對(duì)待員工出發(fā)。用人單位為其提供的崗位使之盡可能地勝任好工作，以繼續(xù)履行雙方的勞動(dòng)合同。如故意提供勞動(dòng)者不能勝任的崗位，或存在明顯的惡意，因而以員工仍不能勝任工作而解除勞動(dòng)關(guān)系的行為則存在風(fēng)險(xiǎn)。　　從證據(jù)的角度來說以“不勝任工作”解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)注意以下五點(diǎn)：

1、有證據(jù)證明員工在培訓(xùn)或調(diào)崗前后均不勝任工作;

2、有培訓(xùn)的證明或有調(diào)整工作崗位的證明;

3、書面通知員工解除勞動(dòng)合同;

4、通知提前30天發(fā)出，或者給予一個(gè)月工資后當(dāng)天發(fā)出;

5、依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

延伸閱讀：

勞動(dòng)者的就職提示

1、勞動(dòng)者應(yīng)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)或者入職后，了解自身崗位的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)單位要求本人簽字的規(guī)章制度或崗位職責(zé)說明書以及各種考核標(biāo)準(zhǔn)最好留有備份，以便于自已判斷是否能勝任本職工作。

3、無論用人單位因何種原因?yàn)閯趧?dòng)者調(diào)整工作崗位，當(dāng)要求勞動(dòng)者簽字確認(rèn)時(shí)，勞動(dòng)者在書面確認(rèn)前應(yīng)當(dāng)要注意，如有不同意見應(yīng)及時(shí)提出，否則簽字后將視為勞動(dòng)者對(duì)變更工作崗位的認(rèn)可。

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勞動(dòng)者的就職提示

1、勞動(dòng)者應(yīng)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)或者入職后，了解自身崗位的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)單位要求本人簽字的規(guī)章制度或崗位職責(zé)說明書以及各種考核標(biāo)準(zhǔn)最好留有備份，以便于自已判斷是否能勝任本職工作。

3、無論用人單位因何種原因?yàn)閯趧?dòng)者調(diào)整工作崗位，當(dāng)要求勞動(dòng)者簽字確認(rèn)時(shí)，勞動(dòng)者在書面確認(rèn)前應(yīng)當(dāng)要注意，如有不同意見應(yīng)及時(shí)提出，否則簽字后將視為勞動(dòng)者對(duì)變更工作崗位的認(rèn)可。

4.勞動(dòng)者若對(duì)用人單位以其不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同有爭議的，可與單位進(jìn)行磋商，或者向勞動(dòng)行政部門檢舉、投訴，也可直接提起勞動(dòng)爭議仲裁，對(duì)仲裁不服的向法院起訴等措施維護(hù)自身合法權(quán)益。