企業應如何合理調整員工的職位、薪酬和職位

來源: 律霸小編整理 · 2022-04-18 · 158人看過

崗位調整和薪酬調整前的企業預防:為了最大限度地減少崗位調整、薪酬調整和崗位調整過程中的糾紛,降低法律風險,公司不僅要注重崗位調整和薪酬調整過程中的技能,還要防范勞動合同簽訂和日常管理中的風險??梢圆扇∫韵麓胧┻M行預防和參考:

1。工作地點差價調整、工資調整和工作調整的靈活條款在勞動合同中約定。例如,甲方(公司)可以根據工作需要和乙方(員工)的身體狀況、工作能力和工作表現調整乙方的職位和崗位,并根據甲方的福利和乙方的工作貢獻調整乙方的工資。在企業規章制度中,工作地點差價調整、工資調整和工作調動的情況應明確約定、公布,并要求員工簽字確認。制定工作描述,明確工作職責。公司只有制定了崗位說明書,明確了員工的崗位職責,才能對員工進行考核,檢查員工是否合格,是否符合崗位要求。如果公司沒有制定崗位說明書,就無法評估員工是否符合崗位要求,是否勝任該崗位。公司不能以員工不稱職為理由調整員工的工作崗位。做好日常評估工作。公司應有明確的考核制度和考核記錄,因為崗位調整、工資調整和轉崗的證明責任由公司承擔,所以公司必須注意日??己?。注意對需要提前調動的員工進行考核,加強考核證據的保存。事實上,許多公司都會對員工的職位和工資進行臨時決定。他們總是想在今天做出決定,明天改變員工的職位和工資,這是非常不現實的。如因員工能力原因確需調整崗位,公司應提前做好崗位考核,并注意保存相關證據。一方面,在發生爭議時有合理的理由

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