陷阱一：關(guān)注已知，避免未知

財(cái)務(wù)人員喜歡肯定和準(zhǔn)確，但又不模糊和不確定，所以他們自然更注重那些可以觀察和衡量的東西。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于歷史數(shù)據(jù)。歷史不能改變，也不能改進(jìn)。改進(jìn)的可能性只存在于未知的未來(lái)。成功來(lái)自未知。未知的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)主宰著每個(gè)企業(yè)的未來(lái)。高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有知識(shí)和技能，通過(guò)固有的不確定性，自信地看待未知。如果認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在規(guī)劃未來(lái)和運(yùn)營(yíng)新的投資項(xiàng)目等可變領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)發(fā)揮他們的才能。陷阱二：注重測(cè)量，忽視創(chuàng)造，財(cái)務(wù)人員只是計(jì)分員，不是計(jì)分員。19世紀(jì)的英國(guó)科學(xué)家凱文曾經(jīng)明確界定了測(cè)量和改進(jìn)之間的關(guān)系。很少有案例能夠說(shuō)明哪家企業(yè)能夠自始至終有效地將計(jì)量結(jié)果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)動(dòng)力，而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員只是選擇計(jì)量。計(jì)量本身不能創(chuàng)造價(jià)值，只有當(dāng)改進(jìn)發(fā)生時(shí)，計(jì)量數(shù)據(jù)才具有實(shí)際指導(dǎo)意義。金融界高層對(duì)此非常清楚，因此他們不僅關(guān)注發(fā)生的事情，而且更關(guān)注能夠?qū)崿F(xiàn)的改進(jìn)措施。陷阱三：注重成本，忽視價(jià)值很多會(huì)計(jì)知道事物的成本，卻不知道它們的價(jià)值。歷史成本具有可計(jì)量性、確定性和低風(fēng)險(xiǎn)性的計(jì)量屬性，因而成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)。盡管會(huì)計(jì)師和分析師努力降低成本，但這并不明智。削減成本并不難：只要停止在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)上的支出。零成本意味著沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造，沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造意味著失去客戶，沒(méi)有客戶，企業(yè)就沒(méi)有什么可挽救的。另一方面，如果銷售價(jià)格降低，將更容易為客戶創(chuàng)造價(jià)值。因此，真正的挑戰(zhàn)是以最低的成本為企業(yè)、客戶和其他關(guān)鍵利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該盈利，而不僅僅是賺錢。陷阱四：關(guān)注自己，忽略整體。如果財(cái)務(wù)人員只認(rèn)為自己的工作局限于自己的部門，就會(huì)陷入另一個(gè)陷阱。部門主義使人們只關(guān)心自己的部門，而忽略了構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的其他部門。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員要走出財(cái)務(wù)部門，運(yùn)用換位思考的方法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有了解其他部門和人員的真實(shí)需求，才能科學(xué)決策，為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。高級(jí)財(cái)務(wù)主管不應(yīng)只關(guān)注自己，而應(yīng)超越部門，熟悉其他人的職能，建立良好的部門關(guān)系。

陷阱五：墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新

財(cái)務(wù)人員往往習(xí)慣于過(guò)去學(xué)到的知識(shí)和技能、過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)以及前人傳授的習(xí)慣和做法。他們很少懷疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣和做法，陷入墨守成規(guī)的陷阱。其實(shí)，財(cái)務(wù)人員需要尋找機(jī)會(huì)改進(jìn)、創(chuàng)新，并努力實(shí)施。心胸開闊、心胸開闊、注重一些新的工作方法，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人最受歡迎。例如，有許多新的方法來(lái)提高你的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，而這些都不是你在學(xué)校能學(xué)到的。而且，即使你有審計(jì)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，你也不太可能看到大規(guī)模的改進(jìn)和提高，因?yàn)檫@需要投資，不能用金錢來(lái)衡量，而這種投資可以減少需要支付工資的勞動(dòng)時(shí)間。

陷阱六：埋頭工作，不為公眾所知。事實(shí)是，如果沒(méi)有人認(rèn)為你的工作是相關(guān)的、獨(dú)特的和有價(jià)值的，那么你的工作就一文不值。只有你有義務(wù)促進(jìn)和保持這種理解。財(cái)務(wù)人員往往不善于推銷自己，只希望讓工作說(shuō)話，這是大錯(cuò)特錯(cuò)。在企業(yè)內(nèi)外最能幫助你的人并不了解你的工作，也無(wú)法判斷你的能力，除非你積極、定期地向他們報(bào)告或解釋你做了什么以及為什么要做。這種溝通不需要刻板的商業(yè)面孔，也不需要泄露商業(yè)秘密。它應(yīng)該是一系列微妙而真誠(chéng)的暗示，讓對(duì)方知道你是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。以上是關(guān)于這方面的法律知識(shí)，希望能對(duì)您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問(wèn)題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務(wù)，我們也支持在指定區(qū)域網(wǎng)上選擇律師，他們都有相關(guān)律師的詳細(xì)信息。你知道嗎