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商業保理公司收購成本

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-03 · 463人看過

公司收購原則。收益原則企業取得收益原則，又稱效率原則，表現在兩個方面：1.取得收益大于取得成本，或收購活動可以減少或避免損失和成本

2.從幾個可行的收購方案中選擇最佳方案。顯然，協商收購價格無疑是為了達到預定目的。收購雙方在定價活動中必須遵循這一基本原則，以滿足利潤大于成本的基本要求和最佳選擇。任何偏離這一原則的收購都可以說是失敗的或低效的收購。協同效應是指企業在收購后的整體效應大于企業在收購前單獨經營的效應之和，即所謂的“1+1>；2.協同主要包括運營協同和管理協同。經營協同是指并購給企業生產經營活動帶來的效率變化和提高。企業并購的協同效應主要體現在三個方面：市場規模、優勢互補和減少不確定性

規模經濟企業并購的直接表現是規模較大的企業或新的組織形式的出現。在企業合理邊界內，由于市場份額和銷售量的擴大和增長，市場控制能力有望提高。在產品價格、生產技術、資金籌措、顧客行為等方面控制能力的提高，也將有助于公司的生存和發展。但由于收購的規模效應、優勢互補，平均成本會降低，相應地，營銷成本、研發成本和新企業運營成本也會降低，企業的優勢被整合起來，達到相互學習的目的，也可能產生新的優勢。這些優勢不僅包括原公司在技術、市場、專利、產品管理等方面的專長，還包括其優秀的企業文化和豐富的社會資源。它們相輔相成，提高了因子組合的效率

為了降低不確定性和或有風險，企業在市場活動中必須面對大量的不確定性，必須付出信息成本和交易成本來化解風險。企業并購可以將市場交易關系轉化為同一公司的內部關系，通過在營銷費用、交易稅費、信息收集等方面的資源共享，降低成本。當然，公司的交易費用大大減少。追求交易成本節約是縱向收購的根本動因，內部管理替代市場交易可以有效減少違約現象。生產的可靠性得到提高，不確定性得到一定程度的降低

相容性原則是指企業之間、生產與銷售與消費者之間、企業與社會之間的和諧與相容，它與制度、環境、文化密切相關，推動變革演進，倡導文明進步，推動和諧社會建設。Synergy專注于收購后業務管理的全面改善；兼容性原則更關注收購后外部環境的整合。一般來說，企業與外部環境的相容性和社會責任性很難體現在企業價值上，只能通過價格來體現。與環境的融合程度越高，越有利于企業的發展壯大，預期盈利能力越強，收購企業愿意付出的代價也越高；第四，以企業收購、資本為紐帶、資產重組為途徑，增強綜合實力，增強相應的產業、市場和國民經濟綜合實力。確定企業收購價格，要考慮企業綜合實力的提高，要有全局眼光和長遠眼光，要從整個經濟健康發展和生產力提高的戰略高度來考慮。價格的確定是局部和短期的一個重點，應該與企業在整個經濟中的長遠發展相結合。能夠真正達到有效擴張資本、合理配置資源、增強綜合實力的目的，因為公司收購定價的恰當與否直接影響到公司收購業務的成敗，公司收購業務負責人應當按照公司收購的定價原則進行操作。如果您的情況比較復雜，本網站還提供律師在線咨詢服務，歡迎您咨詢法律意見

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