首頁 > 法律常識 > 勞動工傷 > 勞動爭議 > 勞資糾紛 > 什么是小企業工資報銷管理制度

什么是小企業工資報銷管理制度

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-21 · 92人看過

1.按出勤日計算月薪

2.每月10日發放上月基本工資，20日發放提成或績效，由公司財務部存入員工個人賬戶（節假日順延）

（3）自動離職人員的工資在辦理交接手續后次月10日到財務部結算

4.2日前人事部每月向財務部匯報考勤、崗位、社保變動表、獎懲情況，部門經理匯報部門人員獎金情況，財務部根據當月考勤統計及公司相關規定，對人事部計算的工資進行審核，制定統一的工資表，執行公司有關制度和規定

6經財務經理簽字后方可發放工資單，部門經理、總經理7.薪酬管理制度由公司人力資源部制定、調整，經公司總經理批準后實施

（2）保密原則

薪酬管理實行統一管理保密，任何管理人員和相關人員在不履行職責的情況下，不得向第三方披露公司的薪酬結構；任何員工不得以任何方式詢問和討論他人的工資，不得向他人透露自己的工資。違反者按嚴重違反勞動紀律處理

為適應激烈的市場競爭和各事業部利潤中心的經營管理需要，各利潤中心的人員收入和福利應與利潤中心的整體效益相結合，具體工資水平由各利潤中心根據自身資金管理情況制定。其中：業務人員的收入水平與自身業務完成額直接掛鉤；非業務人員的收入水平與其利潤中心利潤指標的完成情況有關；根據不同利潤中心的實際情況，符合條件的部門負責人（含）以上可實行年薪制

職能部門員工的收入水平與公司整體利潤和個人績效考核的實際情況掛鉤，實行月薪制。各職能部門根據本部門的薪酬管理制度確定本部門員工的薪酬水平，崗位職責和個人工作資格

（4）備案原則

1.利潤中心業務人員和入職人員的收入標準可根據公司薪酬管理制度，根據自身情況進行調整，但必須在年度經營計劃中明確規定，經公司批準后報運營中心備案

所有利潤中心和職能部門的薪酬等級必須在財務或運營中心記錄（年薪制除外）

（5）薪酬結構

1，薪酬結構類型

1）年薪加期權股票

（2）基本工資加績效工資加期權股票

3）基本工資加提成制度

（4）基本工資加計件工資加績效獎勵

基本工資可由基本工資組成，崗位工資與薪酬

3.公司根據不同層次的人員，規定了不同的報銷額度。本限額內的交通費、通訊費、辦公費、招待費、禮品費等一切與業務有關的費用，可于下月10日根據實際情況報銷；同時，部門經理可根據本部門績效和員工當月工作考核情況，在相應金額內調整本部門員工的費用報銷