在我們的日常生活中，經(jīng)常會出現(xiàn)這種事情一個員工到崗位發(fā)送了調(diào)動其他的員工的工作狀態(tài)也發(fā)生了改變，那么這種員工流動對勞動關(guān)系的影響嚴重嗎？對于這個問題很多人都不太了解，下面小編將針對員工流動對勞動關(guān)系的影響這一問題為大家整理相關(guān)資料，希望對您的生活有所幫助。

一、員工流動對勞動關(guān)系的影響

根據(jù)員工流動理論，在企業(yè)中保持適當?shù)膯T工流動率是合理也是必要的。在市場經(jīng)濟運作的企業(yè)中，其員工必然會有因自身發(fā)展需求等原因離開企業(yè)，也可能是因為能力問題或其他原因不適合企業(yè)發(fā)展而在競爭中被淘汰。

1、員工流動對勞動關(guān)系的積極影響

（1）對低素質(zhì)員工的替代。

由于流失者和其替代者的素質(zhì)不同，公司員工流失的成本也顯然是不相同的，而低素質(zhì)者的流出和高素質(zhì)者的流入是對公司發(fā)展最有利，同時也是成本最小的。

（2）減少了企業(yè)沖突。

公司中往往存在許多由不可調(diào)節(jié)的矛盾沖突而引發(fā)的人員流失，這顯然不符合本公司的文化發(fā)展，所以對于某些跟公司文化相悖人員的流出，對大局，對他人都是有利的。

（3）新人易于管理。

隨著員工對本職工作經(jīng)驗的不斷增多，逐步可以獨當一面，有些員工甚至自認為成為本領(lǐng)域的專家而目中無人，自恃清高，自命不凡之時，其的野心或許已經(jīng)大大超過了其能力所及，所以這些人會在公司內(nèi)外引起不和諧的因素，所以對某些經(jīng)常影響企業(yè)正常工作和公司形象的員工，流失可能不是壞現(xiàn)象。

（4）給本企業(yè)員工帶來動力。

沒有一點壓力的員工很少會有動力，若企業(yè)整日如一

潭死水一般，則員工會漸漸人浮于事，所以適當?shù)膯T工流動不僅會給企業(yè)帶來新的思想和活力，又使公司內(nèi)部形成了一種無形的競爭力。

2、員工流動對勞動關(guān)系的消極影響

（1）重要崗位人員的離職會給企業(yè)帶來重大損失。

掌握公司重要商業(yè)秘密的銷售、技術(shù)、生產(chǎn)人員的離

職，公司的損失就比較大。比如有些銷售人員的流失將會給企業(yè)造成較大的損失，帶來原有客戶、關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)工藝等的流失。

（2）頻繁的人員變動影響企業(yè)正常工作。

對于新員工而言，快的三個月能適應(yīng)和勝任崗位，一

般的要半年才可以勝任崗位，所以在工作的深度和廣度上就會大打折扣，老員工原來因工作而建立的大部分社會關(guān)系的丟失，新員工重新建立這些關(guān)系需要相當一段時間。

（3）增加人員成本。

人員流動會造成人員成本提高，人員交替過程中要進

行工作交接，在交接過程中需要同時支付新員工的工資和老員工的工資，人員工資成本也必然增加。對于個別崗位而言，需要較長的交接期，相應(yīng)的成本還需要增加。

（4）對員工士氣的打擊。

某些員工的離職可能會相應(yīng)的增加了本公司其他員工

的不安全感，同時也可能對內(nèi)部員工的凝聚力產(chǎn)生干擾。

二、關(guān)于內(nèi)部退養(yǎng)的職工可否流動的問題。

根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》(國務(wù)院令第111號)的有關(guān)規(guī)定，對距退休年齡不到5年的職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)是安置富余職工的一項措施。職工辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)后，與新的用人單位建立勞動關(guān)系的，應(yīng)當與原用人單位解除勞動合同，到新用人單位簽訂勞動合同。"通過頒布上述部門規(guī)章，可以表明我國政府早在上個世紀九十年代就開始對雙重勞動關(guān)系的產(chǎn)生進行限制。

上述部門規(guī)章與1998年6月中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于切實做好下崗職工基本生活和再就業(yè)工作的通知》和1998年8月勞動和社會保障部等四部門聯(lián)合發(fā)布的《加強國有企業(yè)下崗職工管理和再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)有關(guān)問題的通知》，不僅不矛盾，反而體現(xiàn)了我國政府對雙重勞動關(guān)系采取了務(wù)實的處理方式。

一方面，由于雙重勞動關(guān)系能夠適應(yīng)了我國社會主義市場經(jīng)濟體制不完善階段，社會發(fā)展對勞動力配置的要求，所以在一定程度上予以保護;

另一方面，由于雙重勞動關(guān)系不適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟體制的長遠發(fā)展，所以在保護既存的雙重勞動關(guān)系的同時，嚴格限制新的雙重勞動關(guān)系產(chǎn)生。隨著社會的不斷發(fā)展，在時機成熟時再清理雙重勞動關(guān)系，從而避免了計劃經(jīng)濟時代長期積累的社會矛盾在短時間內(nèi)激化，是我國實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的平穩(wěn)過渡。

由于對雙重勞動關(guān)系進行規(guī)范的主要是部門規(guī)章和政策性的規(guī)定，不僅穩(wěn)定性不高，而且效力也不強，不利于我國建立適合社會主義市場經(jīng)濟要求的穩(wěn)定的勞動制度。所以我國政府先后頒布了《勞動法》和《勞動合同》兩部規(guī)范勞動制度的重要法律。通過對這兩部重要法律中涉及雙重勞動關(guān)系的有關(guān)條款進行分析，更進一步地展示我國政府對雙重勞動關(guān)系的務(wù)實態(tài)度。

我國勞動法沒有具體條款規(guī)定一個勞動者只能與一個用人單位建立勞動關(guān)系，但我國《勞動法》第九十九條規(guī)定:"用人單位招用尚未解除勞動關(guān)系的勞動者，對原用人單位造成損失的，該用人單位應(yīng)當承擔連帶責任。"而且勞動法規(guī)定的調(diào)整范圍、建立勞動關(guān)系的形式要件、訂立勞動合同的必備條款、法律責任等到相關(guān)條款是主張一個勞動者只能與一個用人單位建立勞動關(guān)系。

2008年1月1日開始施行的《勞動合同法》，對于雙重勞動關(guān)系，除了沿用了與勞動法的類似的規(guī)定，還做出了進一步的規(guī)定。《勞動合同法》第九十一條規(guī)定:"用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當承擔連帶賠償責任"。《勞動合同法》第三十九條規(guī)定:"勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;"。《勞動合同法》第六十九條規(guī)定:"從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同;但是，后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。"

同《勞動法》較為僵硬的規(guī)定相比，《勞動合同法》的規(guī)定靈活了許多。但是，對雙重勞動關(guān)系進行限制的態(tài)度并未根本改變。受《勞動合同法》保護的雙重勞動關(guān)系必須具備兩個條件:(1)非全日制用工;(2)后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。否則用人單位可以強制解除勞動關(guān)系。從這個角度看，《勞動合同法》不是保護全部的雙重勞動關(guān)系，只是保護雙重勞動關(guān)系中的一種特殊形式--兼職。

兼職在目前的有關(guān)法律法規(guī)中沒有對其明確的定義，一般是指在完成本職工作以外，在業(yè)余時間內(nèi)，與其他單位建立的工作關(guān)系。對兼職的有關(guān)文件最早見于1982年由國家科委發(fā)布的《聘請科學(xué)技術(shù)人員兼職的暫行辦法》，其中對兼職行為做了簡要的規(guī)定。上海市也頒布了《上海市專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余兼職管理試行辦法》，對兼職做了比較詳細的規(guī)定。兩個規(guī)范性文件中都將可以進行兼職的人員定位于具備一定專業(yè)知識和技能的專業(yè)技術(shù)人員，而不是一般勞動者;都將進行兼職的前提設(shè)定為不影響本職工作的完成。從廣義的角度來說，兼職屬于雙重勞動關(guān)系的一種。但是，兼職區(qū)別于一般的雙重勞動關(guān)系的特點在于，對從事兼職的主體提出了較高的要求，既要具備一定的專業(yè)知識和技能，又不能因二從事兼職影響到本職工作的完成。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，從事兼職的勞動者，必須同時具備兩個經(jīng)濟要素，勞動力和專業(yè)技術(shù)。所以，為了能充分發(fā)揮上述經(jīng)濟要素對經(jīng)濟的促進作用，允許專業(yè)技術(shù)人員為不影響本職工作的前提下，從事兼職勞動本身也是符合市場經(jīng)濟要求的。

綜上所述，雖然雙重勞動關(guān)系在我國市場經(jīng)濟體制不完善的階段曾經(jīng)是國家鼓勵、支持和引導(dǎo)的一種就業(yè)方式，但在今天隨著我國市場經(jīng)濟的建立健全，它對于我國社會繼續(xù)向前發(fā)展的制約作用正逐步顯現(xiàn)出來。所以，我國政府已經(jīng)開始對雙重勞動關(guān)系進行限制。如果說雙重勞動關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展，是我國社會發(fā)展到一定歷史階段的必然產(chǎn)物的話，那么對雙重勞動關(guān)系進行限制，也是我國社會向前發(fā)展的迫切需要。可以預(yù)見當時機成熟時，雙重勞動關(guān)系必然會退出歷史舞臺!

也有消極的影響。員工流動對勞動關(guān)系的積極影響主要體現(xiàn)在:對那些低素質(zhì)員工的替代，可以減少了企業(yè)沖突，新的員工易于管理，給該企業(yè)員工帶來動力。但是員工流動也會對勞動關(guān)系造成消極的影響，比如重要崗位人員的離職會給企業(yè)帶來重大損失，同時增加人員成本。

用人單位與勞動者可以怎樣解除勞動關(guān)系

確認勞動關(guān)系的依據(jù)有哪些

勞動者能否同時與多個用人單位建立勞動關(guān)系？