一、工人的工齡越長(zhǎng)薪級(jí)工資越高嗎?

工齡越長(zhǎng)的，工資也就越高，具體情況如下：

1 工齡工資的分配標(biāo)準(zhǔn)因應(yīng)企業(yè)的具體情況而異，各企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定合理的工齡工資分配標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)遵循“企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)高于社會(huì)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與員工邊際貢獻(xiàn)率掛鉤”兩項(xiàng)原則。

2 工齡工資的起拿年限以及不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定，但政策制定后，應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一貫徹實(shí)施，以保證政策的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。

3 少數(shù)社會(huì)工齡偏長(zhǎng)的員工，因其工齡工資短期內(nèi)有所降低，可能對(duì)此政策持反對(duì)意見。但就企業(yè)整體而言，企業(yè)工齡工資有增無減，所以該政策會(huì)得到多數(shù)員工的支持。

二、工齡工資的作用

1、有利于體現(xiàn)“論功行賞”的原則

實(shí)行“拋物線”工齡工資政策后，新員工自起拿年限起享受工齡工資，高企業(yè)工齡員工則可拿到百元左右。如果企業(yè)錄用跳槽的員工已有較長(zhǎng)的社會(huì)工齡，但其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)卻是從零開始的，因此工齡工資總額相對(duì)偏低是合理的。

新政策以較低的標(biāo)準(zhǔn)考慮了社會(huì)工齡，同時(shí)側(cè)重于企業(yè)工齡的分配，使企業(yè)工齡越長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)越大的員工拿到越高的工齡工資，從而明顯拉開了新老員工的工齡工資差距，充分體現(xiàn)了“論功行賞”的原則。

2、有利于打破“論資排輩”的現(xiàn)象

如果新老員工之間沒有形成收入差距，企業(yè)內(nèi)部很容易形成“論資排輩”現(xiàn)象。實(shí)施新政策后，企業(yè)可以在貫徹執(zhí)行新工齡工資政策的同時(shí)灌輸一種理念，即企業(yè)已充分考慮員工的資歷，并在工齡工資的分配上予以充分體現(xiàn)。在其他方面，新老員工一個(gè)樣，老員工沒有特權(quán)，力戒個(gè)別員工自恃長(zhǎng)工齡的"倚老賣老"現(xiàn)象。

3、有利于提高員工積極性

新政策將工齡工資分為成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，并根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率的不同，制定不同分配標(biāo)準(zhǔn)，充分結(jié)合了員工對(duì)企業(yè)“拋物線型”的貢獻(xiàn)規(guī)律，體現(xiàn)了“青年員工漸長(zhǎng)，中年員工快長(zhǎng)，老年員工慢長(zhǎng)”的原則。在工資總額變動(dòng)較少的情況下，工齡工資逐年增長(zhǎng)，對(duì)提高員工的積極性有著一定的促進(jìn)作用。

4、有利于減少員工流動(dòng)率

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)應(yīng)把員工的流動(dòng)率控制在適度范圍內(nèi)。員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期，很容易跳槽，故新政策制定了3年的工齡工資起拿年限。如果員工在3年內(nèi)跳槽，企業(yè)會(huì)相應(yīng)減少部分工齡工資的支出。員工如在企業(yè)工作滿3年后跳槽，就不能享受到工齡工資的快速增長(zhǎng)，成為員工跳槽的成本之一。

對(duì)于工齡工資的認(rèn)定情況，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定來進(jìn)行處理，特別是對(duì)于工齡越長(zhǎng)的情況下，用人單位可以結(jié)算的工資待遇也就越高，工資待遇隨著年齡的增長(zhǎng)也是有所增加的，具體情況，員工可以向用人單位的財(cái)務(wù)部門咨詢辦理。

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