一、改革的指導思想和原則
　　（一）必須進一步解放思想，轉變觀念。高等學校后勤社會化改革，是計劃經濟向社會主義市場經濟轉變在高等學校后勤領域的具體體現。這項改革是我國高等教育領域的一項重大改革。因此，在思想觀念上，必須充分認識高等學校后勤的產業屬性，積極借鑒經濟領域和其他社會領域改革的有益經驗，擺脫計劃經濟模式的影響，抓住機遇，勇于實踐，敢于突破和創新，努力加快高等學校后勤社會化改革的步伐。
　　（二）堅持實事求是，逐步推進，講求效益，量力而為的原則。高等學校后勤改革最終要實現社會化，但實現的方式允許多樣化。同時，應充分考慮各地各校的不同情況，做到因地因校制宜。必須統籌兼顧各方面的利益，力戒急于求成和簡單化，要保持學校和社會穩定。
　　（三）高等學校后勤社會化改革必須始終堅持為學校教學、科研、師生服務的方向，處理好經濟效益與社會效益的關系并遵循教育規律。改革要有利于提高高等學校后勤服務的質量和管理水平，有利于減輕學校的負擔，有利于提高學校辦學效益，有利于保證學校的發展和穩定。
　　（四）高等學校后勤社會化改革的主要目的，是要實現高等學校后勤管理模式與運行機制的根本轉變。各種高等學校后勤服務實體，要與學校、教育行政部門保持必要的責、權、利關系。改革必須堅持“由省、自治區、直轄市和省會、首府城市或高等學校較集中的城市（以下簡稱省、市）政府統籌主導、教育行政部門組織實施、學校參加、社會參與、市場引導”的做法。
　　（五）要依靠并充分利用現有高等學校的后勤資源。高等學校后勤社會化改革過程中所需的物力、人力、財力，應主要通過對現有高等學校后勤資源的優化配置、重組和改制來實現。對必須增加的新的后勤設施，應由省、市政府統籌，并采用新機制建設、經營。
　　（六）高等學校后勤社會化改革是高等教育領域一項涉及面廣、十分艱巨的改革。各地區、各高等學校在組織實施的過程中，一方面要注意同其他改革相配合、相協調，另一方面工作一定要細致，作風一定要扎實，操作一定要精心，務必把這件大事辦好辦實。

　二、改革的目標與步驟
　　（七）高等學校后勤社會化改革的總體目標是：從２０００年起，用３年左右的時間，在全國絕大部分地區基本實現高等學校后勤社會化，建立起有中國特色、符合高等教育特點與需要的新型高等學校后勤保障體系。
　　改革的目標分兩步實施：第一步，從現在到２０００年底，所有高等學校的后勤服務經營人員、相應資源及操作運行，都成建制地從學校行政管理系統中分離出來，組建自主經營、獨立核算、自負盈虧的學校后勤服務實體。第二步，從２０００年底到２００２年底前后，在高等學校后勤系統規范分離的基礎上，在省、自治區、直轄市及其他合適的范圍內，組建跨高等學校的后勤服務集團（實體、中心或公司），以專業化、集約化、企業化等形式，承擔本地區范圍內高等學校的后勤服務保障工作。此前，從高等學校規范分離出來的后勤服務實體，如無特殊情況，一般都應通過并入、托管、聯辦、連鎖、股份合作等形式進入此類集團。此后，為滿足高等學校發展而增建的各類后勤服務設施，一般均應由此類集團統籌建設并管理。

　三、改革的重點和辦法
　　（八）高等學校后勤社會化改革的內容，從長遠講，應包括學生生活后勤、教職工生活后勤以及學校管理、教學、科研等服務性工作。高等學校教職工的醫療保險和養老保險、離退休制度的改革，按照國家統一政策和屬地化原則進行。各高等學校必須進一步抓緊教職工住房制度改革，按照國家的有關政策和規定，逐步實現住房供應社會化。有條件的學校，實驗室逐步對外開放服務。
　　（九）高等學校后勤社會化改革的重點，是學生生活后勤改革。在對新建的學生宿舍及其他后勤服務設施的資金投入方面，應堅持主要依靠并充分利用社會的力量和資金的方針；中央和省、市人民政府，還應區別情況，給予必要的經費支持。所有學生宿舍及其他后勤服務設施，均要采用新機制經營、管理。
　　（十）目前由高等學校自行管理的供水、供電、供氣、電話等服務項目及生活用品采購等，凡有條件的地方，到２００２年，均應以合適的方式，交由省、市及其他合適范圍內統一組建的后勤服務集團或交由社會上相應的行業部門管理，并由其向學校提供相應服務。
　　（十一）在實施高等學校后勤社會化改革的過程中，對原屬學校事業編制的后勤人員應區別不同情況，按照國家有關政策作出妥善安排；對學校原來在后勤方面的國有資產，在改革過程中要及時清查核實和產權登記，明晰產權關系，確保國有資產的保值和不流失；改革初期，學校應繼續對后勤給予必要的經費支持，以往學校用于后勤方面的經費補貼可逐年遞減。
　　（十二）在省、市及其他合適范圍內統一組建的跨高等學校后勤服務集團，要盡量減少管理層次和管理人員，班子要精干高效。在其內部和相互之間，要建立起相互激勵、相互競爭、自負盈虧、自我發展的機制。在費用核算方面，要改行政撥款為有償服務收費，并實行優質服務、優價收費的制度。

　四、政府采取扶持政策，加快改革步伐
　　（十三）從現在起，高等學校新增建的學生宿舍及其他后勤服務設施，由省或市教育行政部門統一規劃，專項從快審批，并在減少基建前期規費方面實行相應優惠政策；需另征用土地的，應比照市政基礎設施建設政策無償劃撥。
　　在校外建設學生宿舍及其他后勤服務設施為學校提供服務的，應享受校內同類建設項目相同的優惠政策。
　　（十四）高等學校后勤社會化改革過程中，成立的各種高等學校后勤服務實體所從事的為高等學校提供餐用副食購銷及其他服務性業務，均應享受改革前的相應優惠政策。
　　有關稅收優惠政策，由財政部和國家稅務總局另行制定。
　　（十五）對企業和社會力量用于建設校舍及其他后勤服務設施的捐款，按國家稅收法律、法規的規定在應納稅所得額中扣除。對高等學校后勤社會化改革項目所需的銀行貸款，金融部門應予積極支持，省、市人民政府及其有關部門可區別情況，適當貼息。
　　（十六）我國絕大多數高等學校供水、供電、供氣、地下管道及食堂設備等后勤基礎設施嚴重陳舊、老化，必須加快進行維修改造。維修改造所需資金，按財政隸屬關系，分別由中央和地方政府給予必要的資金補助。
　　在啟動、推動高等學校后勤社會化改革過程中，對按新機制建設的學生宿舍及其他后勤服務設施，中央和地方應以不同的方式，每年繼續安排部分投入，以確保改革的總體目標能在２００２年底基本實現。

　五、加強領導統籌，確保改革順利實施
　　（十七）高等學校后勤社會化改革僅靠高等學校自身是無法完成的，必須加強省、市政府的領導和統籌。因此，希望省、市的主要負責同志高度重視這項改革，采取有力措施，抓緊組織實施，并統一協調本地區的各有關部門，及時幫助解決有關問題。各省、市要把高等學校后勤社會化改革納入本省、市城市綜合體制改革和宏觀經濟的調控之中，把高等學校后勤基礎設施建設納入城市經濟建設發展規劃；為保證高等學校后勤改革目標如期實現，建議各地成立由省、市領導負責的高等學校后勤社會化改革領導小組，制訂本地區高等學校后勤社會化改革的整體規劃與相關政策；各省、市要抽調得力干部，負責組織具體實施。
　　（十八）各高等學校的主要負責同志，要充分認識后勤社會化改革的重要性、緊迫性。一方要要認真抓實、抓好與本校有關的后勤改革工作；另一方面，又要顧全大局，積極、主動參與并配合所在省、市統一組織的后勤社會化改革。要切實加強對學校職工的宣傳與思想政治工作，保證整個后勤改革順利進行。
　　全國高等學校后勤社會化改革由教育部牽頭，會同國家計委、財政部、建設部、中國人民銀行和國家稅務總局負責規劃、指導、協調、督辦工作。