脫離開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)去談品牌、談名牌，是一個(gè)誤區(qū)，對(duì)于企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界是一個(gè)嚴(yán)重的誤導(dǎo)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)與外國(guó)公司客觀存在的主要差距之一。企業(yè)應(yīng)該牢牢樹(shù)立這樣一種意識(shí)：推行和實(shí)施名牌戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略絕不能脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。?
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　　一、必須重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入?
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　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是憑空產(chǎn)生的，需要必要的投入，如中國(guó)俗話所說(shuō)“種瓜得瓜，種豆得豆”。沒(méi)有必要的投入，講知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就是一句空話。這方面正是國(guó)內(nèi)企業(yè)最欠缺的。?
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　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生需要人力、物力的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理需要人力、物力的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作需要人力、物力的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的取得更離不開(kāi)必要的人力、物力的投入。要想在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面逐步地建立自己的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是要大力提倡創(chuàng)新，另一個(gè)是要強(qiáng)調(diào)要有必要的投入。?
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　　創(chuàng)新也需要投入。以醫(yī)藥工業(yè)為例，據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)計(jì)，醫(yī)藥開(kāi)發(fā)費(fèi)用在銷(xiāo)售額中所占比例，是化工和相關(guān)工業(yè)比例的3倍左右，居各行各業(yè)之首，一般都在1O～17%。而國(guó)內(nèi)藥品企業(yè)每年研發(fā)投入平均只占銷(xiāo)售收入2%。中藥產(chǎn)業(yè)中比較重視科技創(chuàng)新的吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司，每年的科研基金為總收入的3%。?
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　　在跨國(guó)公司的企業(yè)管理中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)了非常重要的位置。一些跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，多達(dá)數(shù)十人，甚至數(shù)百人，成為企業(yè)內(nèi)部最為重要的管理機(jī)構(gòu)之一。以德國(guó)西門(mén)子(Siemens)公司為例，在全球設(shè)有12個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員400名，管理該公司的各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)約150，000項(xiàng)。荷蘭飛利浦(PhHIps)公司在全球設(shè)有10個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，也有約150名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員，管理該公司的65，000個(gè)專(zhuān)利，21，000個(gè)商標(biāo)和6，000個(gè)外觀設(shè)計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室的總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并由董事會(huì)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核。芬蘭諾基亞(Nokia)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，共有工作人員約180人。至于日本的一些跨國(guó)公司日立、松下、索尼等更是如此，無(wú)一不是高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。而國(guó)內(nèi)企業(yè)中，大部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)人管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)屬于少數(shù)，真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)是極少數(shù)。?
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　　之所以會(huì)出現(xiàn)這種狀況，最根本原因就在于國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，所以舍不得把人力、物力投到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，這個(gè)問(wèn)題如果不解決，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，想在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得優(yōu)勢(shì)，那只是一種天方夜譚。?
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　　加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入，并不是要盲目加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入，而是要講理性投入，要根據(jù)本企業(yè)、本行業(yè)、本國(guó)的具體情況，量力而行。但是，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須要有投入，“空手套自狼”是行不通的。?
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　　二、正確認(rèn)識(shí)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略?
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　　名牌戰(zhàn)略，有人也稱(chēng)之為品牌戰(zhàn)略。外國(guó)企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗(yàn)也值得國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)真借鑒、學(xué)習(xí)。?
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　　名牌戰(zhàn)略，其實(shí)就是以對(duì)商標(biāo)、商號(hào)(字號(hào))、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入、運(yùn)作，來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)策略。具體說(shuō)來(lái)就是樹(shù)立名牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，以名牌推動(dòng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。名牌戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。?
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　　國(guó)內(nèi)企業(yè)，一般而言對(duì)品牌的問(wèn)題還是比較重視的。很多企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常講品牌，講名牌，但是在他們講的時(shí)候往往是就著品牌講品牌，就著名牌講名牌，把品牌問(wèn)題、名牌問(wèn)題僅僅作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、社會(huì)現(xiàn)象來(lái)看待。這里恰恰忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是沒(méi)有把品牌、名牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)結(jié)合起來(lái)。品牌的核心是什么品牌的核心是商標(biāo)、是商號(hào)、是商譽(yù)，這些都是屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇。?
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　　脫離開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)去談品牌、談名牌，是一個(gè)誤區(qū)，對(duì)于企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界是一個(gè)嚴(yán)重的誤導(dǎo)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)與外國(guó)公司客觀存在的主要差距之一。企業(yè)應(yīng)該牢牢樹(shù)立這樣一種意識(shí)：推行和實(shí)施名牌戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略絕不能脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。?
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　　從資產(chǎn)評(píng)估的角度來(lái)看，商譽(yù)是企業(yè)收益水平與行業(yè)平均收益水平差額的資本化價(jià)格，或企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估總價(jià)值與其原有全部有形資產(chǎn)價(jià)值之間的差額。商譽(yù)具有經(jīng)濟(jì)性，能影響企業(yè)的收益率，為企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)，同時(shí)具有依附性，必須依附于特定的經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作才能體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。過(guò)去，商譽(yù)權(quán)被認(rèn)為是一種無(wú)形資產(chǎn)，而不被視為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)象。在傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中也不包括商譽(yù)權(quán)。近幾十年來(lái)，這種認(rèn)識(shí)逐步發(fā)生了變化，人們認(rèn)識(shí)到商譽(yù)中實(shí)際包括了企業(yè)的商標(biāo)、商號(hào)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)，是一種智力勞動(dòng)創(chuàng)造的標(biāo)識(shí)類(lèi)智力成果，因而也可以作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)變化的對(duì)象。這一看法現(xiàn)在已經(jīng)被多數(shù)國(guó)家所接受。?
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　　三、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己合法權(quán)益?
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　　在人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)當(dāng)中，往往以為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切是專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)，至于版權(quán)（或稱(chēng)為著作權(quán)）是與科學(xué)、文化、藝術(shù)密切相關(guān)的，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接關(guān)系不大。在國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)中，也普遍存在這種想法。這種觀念應(yīng)該徹底改變了。?
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　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，版權(quán)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系日益密切，成為保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不可或缺的重要手段。?
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　　版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。以美國(guó)為例，可以清楚地看出這一發(fā)展趨勢(shì)。美國(guó)的版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括四類(lèi)，第一類(lèi)是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其特征是創(chuàng)造有版權(quán)的作品或者受版權(quán)保護(hù)的物質(zhì)產(chǎn)品，主要對(duì)享有版權(quán)的作品進(jìn)行再創(chuàng)作、復(fù)制、生產(chǎn)和傳播，包括計(jì)算機(jī)軟件業(yè)、錄音制品制作業(yè)、影視節(jié)目制作業(yè)、報(bào)刊和書(shū)籍出版業(yè)、電臺(tái)和電視臺(tái)廣播業(yè)、戲劇創(chuàng)作演出、廣告業(yè)，還有數(shù)據(jù)處理等產(chǎn)業(yè)；第二類(lèi)是部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品中的一部分是享有版權(quán)的，如紡織業(yè)、玩具業(yè)和建筑業(yè)；第三類(lèi)是發(fā)行類(lèi)版權(quán)產(chǎn)業(yè)，是指對(duì)有版權(quán)的作品進(jìn)行批發(fā)和零售；第四類(lèi)是與版權(quán)有密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品主要是與版權(quán)產(chǎn)品配套使用的，如計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)、收音機(jī)、電視機(jī)、錄音音響設(shè)備等產(chǎn)業(yè)。從1996年以來(lái)，美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)特別是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快、就業(yè)人數(shù)最多、出口額最多的產(chǎn)業(yè)。?
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　　計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)，成為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)最重要的工具，也成為所有采用電腦控制產(chǎn)品的重要部件，甚至可以稱(chēng)為是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展和保護(hù)目前仍然主要依賴于版權(quán)保護(hù)。?
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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，電子商務(wù)隨之興起，成為一種新型的、具有遠(yuǎn)大發(fā)展前途的重要經(jīng)營(yíng)模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問(wèn)題主要集中在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域。妥善處理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的版權(quán)保護(hù)問(wèn)題，對(duì)于電子商務(wù)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展至關(guān)重要。?
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　　至于產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、廣告、設(shè)計(jì)圖紙需要版權(quán)保護(hù)，更是不在話下。甚至商標(biāo)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)有時(shí)也會(huì)涉及版權(quán)作為在先權(quán)的制約和重疊保護(hù)。?
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　　由此可見(jiàn)，如何充分利用版權(quán)保護(hù)來(lái)促進(jìn)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。靈活運(yùn)用包括版權(quán)在內(nèi)的各種類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多方位的保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，在這方面國(guó)內(nèi)企業(yè)與外國(guó)公司之間存在著明顯的差距。國(guó)內(nèi)企業(yè)要很好地向外國(guó)公司學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)充分利用包括版權(quán)在內(nèi)的各種類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的合法權(quán)益。