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寧波
內部轉移的定義
1、 內部轉崗的定義是調整員工在公司的崗位，以滿足公司人員的需要和個人發展的需要。包括內部工作地點差價調整、職務晉升/降職等。內部崗位調動的實施過程
如果您決定調動，必須經過三方同意：原部門領導同意、接收部門領導同意、人力資源部同意。也就是說，有人愿意放你走，有人愿意接受你而不違反人力資源部的規定或原則。首先，內部轉崗在企業中非常普遍。其次，要想在轉崗中取得成功，必須巧妙應對，否則很容易被公司或部門邊緣化。具體建議如下：必須正確提出離職原因。調職時，應先與本部門領導溝通。一般來說，你應該談三點：1。你的成長和成就。2工作調動的理由：說明你的能力優勢和匹配的部門。轉崗是否能起到更好的作用，對公司做出更大的貢獻（興趣的原因可以簡單提及，但不是重點）。三。聲明：如果你同意，我將不勝感激。如果你不同意或因各種原因不能調職，我會認真努力。
為什么要這樣做：因為它很有用！
及時收集要去的部門的信息，例如，是否有新的項目啟動，或對員工有特殊需求的地方。根據信息做SWOT分析。然后寫一封電子郵件給你想去的部門的領導，在郵件中你將簡要描述你對新項目或某項工作的想法，并指出你在原部門工作的優勢，這些優勢可以補充新項目或你想去的部門。只有一個目的：讓對方實現你的價值。企業里沒有人會為你的利益買單，而只會為你的能力買單。如果對方部門愿意接受你，原因只有一個：你很有用！不管對方是否希望你通過，只有一個決定性因素：你有多有用！在郵件的最后，你應該指出你想在對方的部門工作。（一定要說明你已經和原領導正式談過這個問題，并達成共識——他同意）。最后，你應該表達你的謝意，并詢問是否可以進行面試。
HR的意見非常重要
雙方討論后，一定要給HR寫一封郵件（注意在這個過程中，我們不能忽視HR的存在，很多職場小白認為只要兩個部門的領導都同意，就可以了。我不知道他們最后都被困在人力資源部了。因為HR需要考慮公司內部的平衡，比如：如果你被調職了，其他人會跟著嗎，以及如何平衡工作時間和工資。這些都是人力資源部應該考慮的事情。如果你沒有事先與HR達成共識，你將在最后一步處于成敗的邊緣。）對HR的郵件態度一定要更好，不是告知的態度，而是咨詢的態度。內容很簡單：描述轉讓的原因，如項目需要。然后談談雙方的態度——雙方都同意你去。最后，我就這個問題向人力資源部進行了采訪，希望得到人力資源部的支持和指導。
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