[網(wǎng)友咨詢]

在何種情況下項目合同工期可以順延，如何防范項目合同風(fēng)險？在施工過程中，業(yè)主經(jīng)常要求承包商增加工程量，這必然導(dǎo)致工期的增加。在這種情況下，工期自然順延。

2。發(fā)包人變更設(shè)計

發(fā)包人在施工過程中變更設(shè)計的，承包人因發(fā)包人變更設(shè)計而不能施工的工期從工期中扣除，即相應(yīng)的工期順延。

3。發(fā)包人未在合同約定的期限內(nèi)提供設(shè)計圖紙和其他必要的施工資料的。

發(fā)包人未在合同約定的期限內(nèi)提供設(shè)計圖紙和其他必要的施工材料，致使承包人不能施工的，工期自發(fā)包人提供必要的施工材料之日起計算。因建設(shè)單位缺乏建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證等原因，政府有關(guān)部門要求停工的，停工期從工期中扣除。一般來說，雙方在施工合同中約定，發(fā)包人應(yīng)按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款。發(fā)包人未按時支付進(jìn)度款的，承包人有權(quán)停工，工期延誤由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

5。施工過程中發(fā)包人指定的分包人與承包人的不當(dāng)聯(lián)系

在實踐中，通常會出現(xiàn)發(fā)包人直接將鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程、水電工程、空調(diào)工程等工程分包給他人，或要求發(fā)包人按合同約定分包的情況承包人將工程分包給指定的施工單位。但在施工過程中，承包人與分包人的施工銜接不當(dāng)，可能導(dǎo)致工期延誤。在這種情況下，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工期延誤責(zé)任。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律若干問題的解釋》第十五條的規(guī)定，當(dāng)事人在建設(shè)工程竣工前對工程質(zhì)量有爭議，工程質(zhì)量經(jīng)鑒定合格的，延長工期。工程質(zhì)量鑒定能否作為工期順延的理由，主要取決于工程質(zhì)量是否合格。工程質(zhì)量經(jīng)鑒定合格的，以鑒定期為順延期；否則，工程質(zhì)量經(jīng)鑒定不合格的，工期不予順延，承包人未完成工程的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。發(fā)生不可抗力或其他非承包人原因的事故時，承包人有權(quán)順延工期。如地震、暴雨時不能施工，工期順延。工程承包風(fēng)險可以從以下幾個方面加以防范：1。合同投標(biāo)階段的風(fēng)險防范。在投標(biāo)前，我們要深入了解業(yè)主的資金信用、經(jīng)營作風(fēng)以及相應(yīng)的簽約條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)設(shè)計的施工圖，是否有規(guī)劃部門的立項文件、土地、規(guī)劃、施工許可手續(xù)，拆遷是否到位，“三通一平”工作是否到位，等，如果是房地產(chǎn)開發(fā)單位，最好充分了解其以往項目招標(biāo)簽訂的合同條款。在投標(biāo)過程中，要深入學(xué)習(xí)和全面分析招標(biāo)文件，正確理解招標(biāo)文件，逐項具體確定合同責(zé)任，深入了解商務(wù)計劃和要求，全面分析投標(biāo)人須知，對招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場，認(rèn)真研究審查圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，與項目經(jīng)理部認(rèn)真確定各分項的單價和技術(shù)措施，為降低簽訂合同后的風(fēng)險，我們應(yīng)支付費用并制定投標(biāo)策略。

有時，在發(fā)出中標(biāo)通知書之前，業(yè)主會提供條件苛刻的非合同范本草案，要求施工企業(yè)無條件接受。合同條款往往將相當(dāng)一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給建設(shè)單位，缺乏對業(yè)主權(quán)利的限制性規(guī)定和對承包商的保護(hù)性規(guī)定。此時的施工企業(yè)處于非常被動的境地，所以我們應(yīng)該盡最大努力了解各方面可靠的信息，堅持原則，利用政策法規(guī)盡可能地進(jìn)行修改和完善，規(guī)避風(fēng)險。第二，合同談判與簽訂階段的風(fēng)險防范取得合同資格后，應(yīng)將主要工作轉(zhuǎn)入合同談判與簽訂階段。主要工作是審查合同文本，結(jié)合工程實際情況分析合同風(fēng)險，采取相應(yīng)對策，最終簽訂有利的工程合同。承包人在施工合同談判前，應(yīng)當(dāng)指定商務(wù)辦公室等專門的合同管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)施工合同的評審，按照發(fā)包人的要求逐項進(jìn)行研究，并實施監(jiān)督管理和控制。在審查合同的實質(zhì)性內(nèi)容時，應(yīng)充分注意有關(guān)條款。應(yīng)注意規(guī)避合同工期風(fēng)險。例如，約定開工時間從開工報告之日起計算，約定逾期竣工罰款按日計算。最好有一個上限條款。施工期保證金的罰款協(xié)議應(yīng)合理，以避免逾期數(shù)日的全額罰款。重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和竣工驗收條款的風(fēng)險防范。要注意工程支付結(jié)算條件的風(fēng)險防范。約定的給付結(jié)算時間不得超過優(yōu)先權(quán)行使的時間。我們應(yīng)該努力就違約條款達(dá)成一致。質(zhì)保金應(yīng)明確約定分期扣除的時間和比例。注意學(xué)習(xí)通用條款，把握通用條款與專用條款的關(guān)系，解決通用條款對施工方的不利規(guī)定，用通用條款的規(guī)定維護(hù)其合法權(quán)益。重視內(nèi)部合同的風(fēng)險防范。注意建立爭端解決條款的風(fēng)險防范。

在合同實質(zhì)性談判階段，談判策略和技巧極其重要，應(yīng)選擇具有合同談判能力和經(jīng)驗的人員進(jìn)行合同談判。通過合同談判，合同能夠體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利的平衡，盡量避免業(yè)主單方面的嚴(yán)厲約束，并對業(yè)主提出相應(yīng)的約束。雖然《合同法》賦予雙方平等的法律地位和權(quán)力，但在實際經(jīng)濟活動中并不存在絕對平等。權(quán)力要自己爭取。如果可能的話，應(yīng)該爭取起草合同的權(quán)利。對于業(yè)主提出的合同文本，每一個條款都要詳細(xì)討論，千萬不要把自己置于被動地位。你知道嗎