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寧波
績效獎金是績效工資嗎
績效獎金是績效工資嗎？
不
首先，目的不同
績效工資的目的是約束，獎金的目的是激勵績效工資的實質是“崗位價值保證金”，將員工相應的基本工資分成兩部分，一部分作為固定工資發放，另一部分是根據員工的個人績效作為績效工資發放，獎金的實質是“企業績效獎金”，即從企業績效目標的超額部分中提取一定數額的績效獎金，分別分配給員工，權重比例不同
績效工資的權重一般占?“ 基本工資的20%到幾倍。但獎金一般沒有權重比例限制，也沒有上限。第三，重要項目的構成不同，績效工資是一個常規項目，而獎金是一個非常規項目。績效工資是根據部門和崗位的績效來支付的。它有一定的范圍。不是有沒有績效工資的問題，而是績效工資有多有少的問題；獎金是對企業的一種額外支付，它取決于企業的效益。當企業未能達到預定的績效目標或整體經濟效益不理想時，可以避免，? 重點不同
績效工資更多的是與個人績效相關，個人績效的波動直接影響個人績效；獎金旨在吸引員工關注企業的整體績效，而企業的整體績效主要受企業整體績效的影響
績效工資的實施是事業單位收入分配制度改革的重要內容，對調動事業單位工作人員的積極性，提高公益服務水平，促進社會事業發展具有重要意義；單位主管部門在市人力資源和社會保障、財政部門核定的績效工資總額內，核定所屬事業單位的績效工資總額。在確定績效工資總額時，對公益性目標任務較好的單位，可以結合公益性目標任務完成情況、績效考核結果等綜合因素，適當提高績效工資總額，優秀的考核、密集的知識技術、高層次的人才集聚，是國家戰略發展的關鍵支撐。對未完成公益性目標任務、考核不好的單位，相應降低績效工資總額。經主管部門核定的所屬事業單位績效工資總額，報市人力資源和社會保障部門、財政部門審核備案后發放；制定激勵性績效工資分配方案，要充分考慮工作量和實際貢獻，建立科學合理的收入分配制度，完善體現人才價值的分配激勵機制，進一步激發干部職工的積極性和創造性，促進社會事業健康和諧發展/>；首先，主管部門要制定績效考核辦法來指導下屬事業單位的內部考核其實在我們的日常工作中，公司也會出臺很多獎勵制度。當我們面對或選擇工作時，獎勵制度的數量也是衡量我們工作質量的標準之一。如果您有任何其他問題，請在線與我們聯系該內容對我有幫助 贊一個
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