東青公司，東北輕合金有限公司，是中國鋁業(yè)公司的子公司。這篇帖子的真實性如何？《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查的結(jié)果是：中鋁東光公司財務(wù)總監(jiān)王平糾正了獎金的性質(zhì)：“工人們搞錯了。不是年終獎，而是績效獎金，“至于獎金數(shù)額，中鋁東方輕工股份有限公司人力資源部負責(zé)人表示，“副科級干部的獎金數(shù)額絕對不可能超過5000元”，這證明“25次”的說法基本屬實，東北輕合金股份有限公司屬于制造業(yè)，員工的主體應(yīng)該是一線工人，但一年后只能拿到200元的績效獎，說明他們的工作績效很差，所以今年企業(yè)的業(yè)績并沒有好多少。但是，副科級干部的績效獎勵比職工高出25倍，說明企業(yè)的績效非常好。那么這場演出從何而來？是干部在辦公室“管”嗎？還是干部到車間和生產(chǎn)一線去創(chuàng)造好業(yè)績？如果是這樣，干部的獎金應(yīng)該是工人的25倍。但在這個問題上，勞動法專家盧景波告訴記者：“每個企業(yè)都有自己的企業(yè)規(guī)章制度，國有企業(yè)受到國有企業(yè)某些制度的約束。企業(yè)規(guī)章制度必須經(jīng)企業(yè)職工代表大會通過，方能產(chǎn)生法律效力。所以，不管公司交多少錢，只要通過了職工代表大會的合法通過，就不會有問題。”p>

盧專家是真的不了解企業(yè)“職工代表大會”的實際運作，還是裝作不知道？有最終決定權(quán)的是，很多企業(yè)，即使不是全部，至少是大部分企業(yè)，無論是“職工代表大會”的工作人員還是“職工大會”（含表決）程序的工作人員，基本上都是企業(yè)負責(zé)人。企業(yè)負責(zé)人必須在“職工代表大會”上通過一項規(guī)定。這一點也不難，盡管大多數(shù)工人都反對。這行不通。也就是說，職工根本不能靠“職工代表大會”與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)博弈維權(quán)。這種情況幾乎是人們習(xí)以為常的“潛規(guī)則”。盧專家能否學(xué)好《勞動法》

除了職工代表大會，工會維護職工權(quán)益的能力也很弱。工會主席一般享受企業(yè)副職待遇，屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；這種制度把工會主席的個人利益與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來。工會主席和普通工人屬于不同的利益集團。如果他們想保護工人的權(quán)利，就必須反對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。還有多少工會主席站在工人一邊？如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能更公平、更體貼工人的困難，那就是工人的運氣。和中鋁東青一樣，他們也要上網(wǎng)投訴。不管成功與否，都是運氣使然