1、 在中國培育和發(fā)展**公司的必要性和可能性

1.*該公司是世界經(jīng)濟發(fā)展的主角。根據(jù)《2001年世界投資報告》，2000年，全球外國直接投資達到1.3萬億美元，比前一年大幅增長18%。2000年，全球跨境并購達到1100億美元，比前一年增長近50%。據(jù)最新估計，目前有6萬多家**公司在全球擁有80萬家海外分支機構；自1985年以來，吸引外資超過10億美元的國家和地區(qū)從17個增加到51個，其中近一半是發(fā)展中國家和地區(qū)**該公司控制著世界上最大的銀行、**集團和企業(yè)集團。它們不僅是世界資金的最大來源，也是世界新技術開發(fā)的主要來源。他們是控制國際資本運營的領導者。在世界主要股票市場上市交易的股票基本上由**公司發(fā)行。在國際貿(mào)易中，80%的貿(mào)易量由**公司進行。所有具有新時代意義的產(chǎn)品均源自這些**公司。**企業(yè)是推動市場國際化和世界經(jīng)濟一體化的主體。可以看出**公司將在未來主導全球經(jīng)濟。？2.*該公司是世界先進技術的開發(fā)和生產(chǎn)商。為了確保在競爭中立于不敗之地，世界各地的**公司利用其雄厚的資金、齊全的設備和技術人才等優(yōu)勢，大力研究和開發(fā)新技術。國際**公司產(chǎn)生了無數(shù)的發(fā)明和創(chuàng)新。例如，**公司在20世紀60年代初幾乎壟斷了全球80%的化纖專利**在過去60年中，森研究與工程公司先后獲得了10000多項專利。當今世界，國家間的經(jīng)濟競爭實質(zhì)上是各國跨國企業(yè)之間的競爭。憑借強大的實力、巨大的資本規(guī)模、先進的科技、全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和現(xiàn)代化的管理手段，**公司已將觸角延伸到大多數(shù)國家和地區(qū)，代表自己的國家參與國際競爭和國際分工，成為世界市場的主人。**公司是綜合國力的集中體現(xiàn)。今天的世界是一個開放的世界。任何國家的獨立發(fā)展都離不開其他國家。全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。中國必須順應這一趨勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，廣泛參與國際競爭與合作。否則，我們將失去參與世界經(jīng)濟的比較優(yōu)勢和發(fā)展機遇

4.*公司的跨國經(jīng)營有利于消除貿(mào)易壁壘。當代世界貿(mào)易的一個重要特征是貿(mào)易保護主義的加劇和區(qū)域集體化的加強，這對商品出口造成了巨大的障礙。特別是發(fā)達國家相互勾結，從自身利益出發(fā)，利用各種貿(mào)易和技術壁壘限制和減少發(fā)展中國家的商品出口。如今，隨著中國加入世貿(mào)組織，中國企業(yè)可以走出國門，在這些國家投資，建立生產(chǎn)經(jīng)營基地，打破關稅和非關稅壁壘，使中國產(chǎn)品能夠在這些國家本地銷售，并帶動相關原材料的出口，零部件和中間產(chǎn)品通過**公司內(nèi)部的交換，以擴大出口量，改變不利的出口條件，開拓國際市場