嘉 賓
常凱:中國(guó)人民大學(xué)教授、《勞動(dòng)合同法(草案)》課題組組長(zhǎng)
“我送給企業(yè)8個(gè)字:成于轉(zhuǎn)型,毀于規(guī)避”
記者:最近社會(huì)上出現(xiàn)了一些“研討班”、“培訓(xùn)班”,專門教授企業(yè)如何規(guī)避《勞動(dòng)合同法》。
常凱:很多所謂的“研討班”、“培訓(xùn)班”,招徠聽眾的主題詞就是“如何規(guī)避《勞動(dòng)合同法》”。我們可以稍微換一個(gè)角度,看看“規(guī)避”的提法能不能成立。假如我們頒布新的《刑法》,是不是也能辦一個(gè)規(guī)避新《刑法》的培訓(xùn)班呢?不可能!
不少人現(xiàn)在還認(rèn)為,“規(guī)避《勞動(dòng)合同法》”是正常的。這反映出目前我國(guó)的勞動(dòng)法制觀念和法制環(huán)境建設(shè)太薄弱了。
記者:您認(rèn)為,企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》應(yīng)該是一個(gè)什么態(tài)度?
常凱:社會(huì)上有這樣一種認(rèn)識(shí):企業(yè)都反對(duì)《勞動(dòng)合同法》。這不符合事實(shí)。事實(shí)上,有不少企業(yè)家跟我反映:為什么非要把我們看成是要規(guī)避《勞動(dòng)合同法》的呢?我們認(rèn)為這個(gè)法律對(duì)我們沒有問題,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做得比它還好。
但也有許多企業(yè),特別是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),在對(duì)《勞動(dòng)合同法》的認(rèn)識(shí)上,恐怕是有差距的。
《勞動(dòng)合同法》不是一手保護(hù)勞動(dòng)者,一手限制企業(yè)。它的目的,不是直接地或者簡(jiǎn)單地保護(hù)勞動(dòng)者,而是在保護(hù)勞動(dòng)者的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。所以,《勞動(dòng)合同法》最重要的社會(huì)作用應(yīng)是促進(jìn)勞資雙贏。
記者:如果有企業(yè)就《勞動(dòng)合同法》找您咨詢,您會(huì)給出什么建議?
常凱:我送給他們8個(gè)字:成于轉(zhuǎn)型,毀于規(guī)避。
記者:如何轉(zhuǎn)型呢?
常凱:基本的就是,要從以往的以低勞動(dòng)成本為基本競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷?gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,逐步提高企業(yè)創(chuàng)新能力為基本競(jìng)爭(zhēng)手段的發(fā)展模式。所以,《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,不僅僅影響到企業(yè)的用工制度,它對(duì)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史發(fā)展都具有積極意義。
做企業(yè),就要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任并不只是搞捐贈(zèng),它首先要把員工的利益處理好。如果勞資關(guān)系處理不好,員工待遇很差,做捐獻(xiàn)純粹是做樣子,是圖一個(gè)社會(huì)虛名而已。
“《勞動(dòng)合同法》大大提高了企業(yè)的違法成本”
記者:現(xiàn)在,很多企業(yè)有顧慮——《勞動(dòng)合同法》會(huì)不會(huì)導(dǎo)致人力成本大幅上升?
常凱:不會(huì)。《勞動(dòng)合同法》和以往的法律比起來,其所增加的具體的、顯性的勞動(dòng)力成本是很有限的,只有在固定期限合同終止時(shí)的補(bǔ)償是過去沒有的。
但是,這個(gè)法律大大提高了企業(yè)的違法成本。比如不簽訂勞動(dòng)合同,超過一個(gè)月要支付兩倍工資。違法解除勞動(dòng)合同,除了要補(bǔ)償金以外,還要支付兩倍賠償金,這些規(guī)定過去都是沒有的。
記者:勞動(dòng)力成本的提高對(duì)于企業(yè)究竟有什么影響?
常凱:這需要具體研究。我們現(xiàn)在企業(yè)的勞動(dòng)力成本是不是合理?如果我們現(xiàn)在企業(yè)的勞動(dòng)力成本偏低,那么適度的提高,就是必要的。我認(rèn)為,現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本過低了,提高是一個(gè)趨向。但是《勞動(dòng)合同法》也并沒有一下子把成本提到很高。
現(xiàn)在究竟哪些企業(yè)無法承受呢?就是那些對(duì)原來《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定都沒有很好執(zhí)行,最低工資或者其他的待遇都達(dá)不到《勞動(dòng)法》要求的企業(yè)。對(duì)于相對(duì)規(guī)范的企業(yè),成本問題根本不是問題。
目前,勞資沖突和矛盾已經(jīng)成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)因素。特別是勞資互不信任的問題,需要我們加以關(guān)注。
勞資雙方有矛盾是正常的,問題是我們能否在體制內(nèi),運(yùn)用法律程序的方式,而不是用自發(fā)的、激化矛盾的方法去解決。一些勞資沖突現(xiàn)象,本來都是可以通過體制內(nèi)的方式,比如說工資增長(zhǎng)機(jī)制等來解決的。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
“無固定期限勞動(dòng)合同并不可怕”
記者:《勞動(dòng)合同法》中,大家都比較關(guān)注一個(gè)新名詞——“無固定期限合同”。
常凱:無固定期限合同并不是我們的發(fā)明。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,凡是規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系,幾乎都以無固定期限合同作為自己基本的合同形式。
即使在中國(guó),一些做得比較好的公司,也把無固定期限合同當(dāng)作很普通的合同形式。比如西門子上海電器公司,去年4月份全員轉(zhuǎn)為無固定期限合同了。很多國(guó)家的企業(yè)員工在一次固定期限合同以后,接著雇傭就是無固定期限合同。
一個(gè)企業(yè)的老總問過我這樣一個(gè)問題:怎樣才能不跟10年以上工齡的員工簽無固定期限合同?我們不用講法律,一個(gè)人在你這兒干了十年,最好的年齡都在你這兒干完了,到了40歲以后你不要人家了,你覺得這事做得地道嗎?
從中國(guó)的總體看,即便是勞動(dòng)力資源豐富,也不至于只用35歲以下的人。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上45歲以上的人就很少有再就業(yè)的機(jī)會(huì)了。事實(shí)上,40歲時(shí),人們的職業(yè)生涯還只到一半。
無固定期限勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)來說,并不是什么可怕的事情。不能給大家制造一種恐懼感——《勞動(dòng)合同法》一頒布,企業(yè)就沒法做了。有這么嚴(yán)重嗎?為什么會(huì)有企業(yè)恐懼呢?恐怕是它以前就沒有很好地守法。網(wǎng)上有人說,常凱是一個(gè)不受企業(yè)歡迎的人,我說這句話說對(duì)了一部分。準(zhǔn)確地說,常凱是一個(gè)不受違法企業(yè)歡迎的人。
記者:有人擔(dān)心,如果對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)過多,勞動(dòng)力成本上升,可能會(huì)導(dǎo)致外資流向越南、印度等成本更低的國(guó)家。
常凱:我在這個(gè)問題上很樂觀。印度、越南我都去過,印度和越南的勞動(dòng)成本現(xiàn)在和中國(guó)相差不大。還要關(guān)注一個(gè)問題,就是在越南和印度,投資者除了勞動(dòng)力成本以外,還有其他因素必須考慮,比如說法治程度,比如說員工素質(zhì),比如說投資環(huán)境,比如說政策的開放性等等。
其實(shí),印度的勞動(dòng)規(guī)制相當(dāng)嚴(yán)格。在印度200人以上的企業(yè),如果要集體解雇工人,必須得到聯(lián)邦政府有關(guān)部門的批準(zhǔn),而聯(lián)邦政府為了回避工會(huì)的壓力,往往不會(huì)很輕易地就答應(yīng)你。
所以,中國(guó)現(xiàn)在企業(yè)的環(huán)境是相當(dāng)寬松的。《勞動(dòng)合同法》也給了企業(yè)一定的權(quán)利,比如說在裁員方面,加上了企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)技術(shù)革新和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變都可以裁員,這是世界上絕無僅有的。
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后會(huì)有一批企業(yè)被淘汰,這是正常現(xiàn)象,不規(guī)范、沒有效率的企業(yè)就不應(yīng)該生存下去,為好企業(yè)的發(fā)展留下出路,留下空間。
“勞資沖突不能歸因于《勞動(dòng)合同法》”
記者:《勞動(dòng)合同法》生效前,已經(jīng)出現(xiàn)了一些企業(yè)裁員,或者把本企業(yè)員工改為勞動(dòng)派遣制員工。有人認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》是好心辦壞事。在制定法律時(shí),考慮過這些影響嗎?
常凱:當(dāng)時(shí)考慮到了,但是究竟會(huì)產(chǎn)生多大程度的影響,并沒有準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。企業(yè)的這種行為,是非常短視的。比如,把本企業(yè)員工改為勞動(dòng)派遣制員工,許多崗位都是長(zhǎng)期的,按照新法律,是不能實(shí)施勞務(wù)派遣制度的。企業(yè)這樣做,造成內(nèi)部勞資關(guān)系更不和諧,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。
記者:新法律不具有追溯力,那么這種在新法律生效前,突擊改變或者撕毀勞動(dòng)合同的行為是否違法?應(yīng)該如何界定其性質(zhì)?
常凱:毫無疑問,這是違法的。因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》生效前,我們還有《勞動(dòng)法》。企業(yè)這種做法,是違反《勞動(dòng)法》的。企業(yè)不能隨意改變勞動(dòng)合同。
記者:那么,被辭退的員工,應(yīng)該如何維護(hù)自己的權(quán)利?
常凱:工人應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)起來,借助法律手段和工會(huì)組織,合理維護(hù)自己的權(quán)利。勞動(dòng)部門也應(yīng)該積極介入,而不應(yīng)當(dāng)袖手旁觀。有的地方政府認(rèn)為《勞動(dòng)合同法》不利于當(dāng)?shù)卣猩桃Y,所以態(tài)度冷淡,應(yīng)該改變這種做法。此外,工會(huì)要幫助勞動(dòng)者,提供法律援助、法律支持,組織工人用體制內(nèi)的法制手段來解決。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
記者:您對(duì)此后的事態(tài)發(fā)展持何態(tài)度?
常凱:就目前來說,我覺得不會(huì)出現(xiàn)大面積裁員。目前,多數(shù)企業(yè),特別是市場(chǎng)化的企業(yè),基本上是人事相符的,并不會(huì)出現(xiàn)大面積裁員的情況,否則企業(yè)就無法正常運(yùn)營(yíng)了。
總之,這些現(xiàn)象,不能歸罪于《勞動(dòng)合同法》。是不是沒有這部法,就沒有這種問題了?我覺得恰恰相反,現(xiàn)在的勞資沖突是由于我們以往在勞動(dòng)法律、在勞工權(quán)益保護(hù)方面出現(xiàn)了重大的缺陷而造成的。
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