一、薪資證明造假能查到嗎

能。對(duì)企業(yè)而言，“幾乎沒(méi)有買不來(lái)的認(rèn)證”;對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，似乎也沒(méi)有“買”不到的證件——“辦證”小廣告滿街都是、各地警方隔三差五就破獲“假證”案件。賣認(rèn)證、造假證者固然要受懲處，可這些虛有其表的真假證件之所以總能在現(xiàn)實(shí)生活中暢通無(wú)阻，則是因?yàn)橐笕藗兲峁┻@些證件、證書(shū)、證明的機(jī)構(gòu)，很多時(shí)候并不那么在意這些文件的真?zhèn)巍?/p>

1、造假現(xiàn)象

日常生活中，普通人被要求出示各種證明文件最多的活動(dòng)之一就是貸款買房。接受采訪的張巖(化名)自認(rèn)是“非常守規(guī)矩”的那種人，但是在她提供給銀行的貸款申請(qǐng)資料里仍然小有“水分”。

2、造假的查證

職場(chǎng)有履歷造假，官場(chǎng)也同樣有，年齡造假、學(xué)歷造假被曝光的問(wèn)題官員近年來(lái)時(shí)有聽(tīng)聞。2011年，原石家莊團(tuán)市委書(shū)記王亞麗被曝身份、年齡、履歷、檔案均涉嫌造假，其簡(jiǎn)歷顯示12歲就參軍并成為解放軍某醫(yī)院藥劑師，甚至為爭(zhēng)奪他人遺產(chǎn)，冒充富商之女，將造假發(fā)揮到了極致。

因此，薪資證明的查證其實(shí)是比較困難的。

三、薪資證明的確定

(一)公平性原則

1、對(duì)內(nèi)公平

(1)員工工作努力，所作貢獻(xiàn)，取得業(yè)績(jī)與所獲得報(bào)酬對(duì)等;

(2)與內(nèi)部相同工作或能力相當(dāng)人員之間，報(bào)酬對(duì)等。

員工的內(nèi)部公平感首先產(chǎn)生于其本人“投入”與“回報(bào)”的評(píng)估，從時(shí)間上來(lái)看，他們習(xí)慣于將自己這段時(shí)間的工作努力與所得回報(bào)，同上段時(shí)間自己的努力程度與所得回報(bào)相比。如果“回報(bào)/投入”比率在過(guò)去基礎(chǔ)上有所增加時(shí)，即產(chǎn)生公平感，否則就會(huì)不滿意。

除此之外，員工還會(huì)將自己的“匯報(bào)/投入”比率與公司內(nèi)部工作崗位、性質(zhì)相同，或者雖然有所不同但能力相當(dāng)?shù)钠渌讼啾龋绻约旱膶?duì)等于他人或高于他人，就會(huì)產(chǎn)生公平感和滿意感，否則也會(huì)不滿意。

在內(nèi)部公平性方面，員工往往有一種有趣的現(xiàn)象，總會(huì)認(rèn)為自己的付出高于其他員工，而收入要低于別人。

2、對(duì)外公平

員工會(huì)將自己的報(bào)酬與本地區(qū)同行業(yè)的其他人或同學(xué)、親戚相比，從而產(chǎn)生公平感。企業(yè)的薪酬要確保對(duì)外公平，即要有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)一定時(shí)間內(nèi)，員工工資待遇高于同行業(yè)其他公司時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生滿意感。在這種情況下，企業(yè)有利于吸引和留住優(yōu)秀人才，獲得較強(qiáng)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)遵守法律原則

薪酬政策必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣贫ǖ挠嘘P(guān)法律、法規(guī)。如我國(guó)頒布的《勞動(dòng)法》、《最低工資保障法》，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)還有《勞動(dòng)合同條例》、《勞動(dòng)用工條例》等規(guī)定。

一些企業(yè)在勞動(dòng)用工、工資制度支付方面出了許多問(wèn)題，一方面損害了員工的勞動(dòng)權(quán)益，另一方面破壞了企業(yè)的社會(huì)形象。我們經(jīng)常會(huì)在媒體上看到企業(yè)因拖欠員工工資、工資結(jié)構(gòu)不合理、工資支付不及時(shí)、違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)或不按照政府規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)而引發(fā)的勞資糾紛。

有一個(gè)生產(chǎn)家具的民營(yíng)企業(yè)，公司效益較好，雇傭的多數(shù)是外來(lái)員工，公司有一個(gè)政策，就是每周六天工作制，而且周六上班沒(méi)有加班工資。員工對(duì)公司的薪酬政策不滿意，甚至有一些將要離職的員工聯(lián)名向政府勞動(dòng)部門上告該公司違反勞動(dòng)法規(guī)。

其實(shí)該公司的做法進(jìn)行一些調(diào)整就可以，如降低工資標(biāo)準(zhǔn)，但依照法律要求，為員工計(jì)算加班工資，這樣既保護(hù)了員工的合法權(quán)益，又不會(huì)增加經(jīng)營(yíng)成本。問(wèn)題就出在企業(yè)管理者不了解有關(guān)法規(guī)或沒(méi)有引起足夠重視，傷害了員工積極性，企業(yè)和個(gè)人都受到不應(yīng)有的損失。

(三)效率優(yōu)先原則

企業(yè)都希望花最少的錢，產(chǎn)生最大的效益。但實(shí)際操作中，許多企業(yè)就因?yàn)閷?wèn)題簡(jiǎn)單化而“因加得減”，“花錢買難受”。員工也會(huì)因企業(yè)操作不當(dāng)而“吃肉罵娘”。

如何才能“把錢花在刀刃上”?在操作策略上要把握“恰到好處”的妙處。如充滿人情味的小額福利就是一個(gè)很好的例子，花錢不多，突出個(gè)性，人情作足，效果非常理想。

我所在的公司就有許多值得提倡的作法。如每月為員工積極慶賀生日，公司領(lǐng)導(dǎo)主持一個(gè)簡(jiǎn)單的酒會(huì)，把公司當(dāng)月過(guò)生日的員工集中在一起，既表達(dá)了公司對(duì)員工的重視，又是一次難得的溝通機(jī)會(huì)。一張賀卡、一束鮮花并不值多少錢，但這種溫馨的關(guān)愛(ài)會(huì)讓員工感受企業(yè)對(duì)他們的認(rèn)同和尊重。其實(shí)際效果比發(fā)大額獎(jiǎng)金或其它福利更加有效。此外，當(dāng)員工家屬生病時(shí)，公司會(huì)特意為他們訂鮮花送到家里或醫(yī)院。

(四)激勵(lì)限度原則

有些財(cái)大氣粗的公司，不惜成本，不講策略地把錢給多了也會(huì)壞事，這樣不僅減少了企業(yè)的利潤(rùn)空間，也起不到激勵(lì)員工的目的。

綜上看來(lái)，薪資證明其實(shí)是HR進(jìn)行背景調(diào)查的方式手段之一，并不存在太大的法律風(fēng)險(xiǎn)。薪資證明造假能查到嗎這個(gè)問(wèn)題的答案雖然是搖擺的，但是小編還是需要提醒您，由于行業(yè)的圈子一般是比較小的，所以假的薪資證明雖然不會(huì)被即時(shí)發(fā)現(xiàn)，但是卻會(huì)為您的信用埋下隱患，影響您的職場(chǎng)發(fā)展。最后，小編建議您將您的情況如實(shí)告訴HR，從而獲得不錯(cuò)的誠(chéng)信形象，利于您的發(fā)展。