1.績(jī)效工資的發(fā)放頻次為月;績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放頻次為月、季或年，更多是一次性的獎(jiǎng)勵(lì);

2.績(jī)效工資是績(jī)效考核(包括但不限于BSC、KPI及360度考核等)的結(jié)果，一般是做減法;

3.績(jī)效獎(jiǎng)金在多數(shù)企業(yè)中是基于月度的績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，在原約定額度上增減。

更多的情況下，兩者也是表達(dá)同一個(gè)意思，即為績(jī)效考核之后的收入。

我們給企業(yè)做的績(jī)效薪酬方案來說，績(jī)效工資就是跟個(gè)人工作結(jié)果掛鉤的，同時(shí)也是動(dòng)態(tài)的。績(jī)效獎(jiǎng)金是工因?yàn)榭?jī)效出色給予的獎(jiǎng)金，也是動(dòng)態(tài)的。工資是算出來的，不是拍腦門出來的。

其實(shí)績(jī)效工資，是你綜合薪資的構(gòu)成之一，固定有的收入，努力就能拿到，不努力拿不到，也是工作責(zé)任之一。如果不把績(jī)效當(dāng)回事，你可能會(huì)不勝任崗位而被培訓(xùn)或調(diào)崗，有些人很看重死工資，不在乎績(jī)效，玩忽職守的話，最終肯定是離開公司的結(jié)局，所以，績(jī)效不僅是你的收入，更是你對(duì)工作的責(zé)任和要完成的目標(biāo)，也是將來你升職加薪的工作能力，工作態(tài)度的參考數(shù)據(jù)之一。

績(jī)效獎(jiǎng)金是額外的獎(jiǎng)勵(lì)。看企業(yè)績(jī)效目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況(績(jī)效又分個(gè)人績(jī)效，團(tuán)隊(duì)績(jī)效，部門績(jī)效，公司績(jī)效)即經(jīng)營的收益情況，獎(jiǎng)勵(lì)形式分季度獎(jiǎng)勵(lì)或半年度獎(jiǎng)勵(lì)，也有年度獎(jiǎng)勵(lì)。

績(jī)效工資只是你個(gè)人對(duì)自己的必要負(fù)責(zé)和目標(biāo)必達(dá)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是你和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)共存，團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。

通常說的工資是由基本工資+崗位工資+績(jī)效工資，績(jī)效工資通指工資中固定部分。績(jī)效獎(jiǎng)金是相對(duì)變化的，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核算出新的績(jī)效工資稱為績(jī)效獎(jiǎng)金。為方便理解舉兩個(gè)例子。

一、老板問HR某部門經(jīng)理的績(jī)效工資是多少，占比多少，這里指工資中的固定部分績(jī)效工資。

二、某房地產(chǎn)員工賣了5套房，本月績(jī)效獎(jiǎng)金3萬元，就是根據(jù)考核結(jié)果變化后的績(jī)效工資稱為績(jī)效獎(jiǎng)金。

如果是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的話 績(jī)效工資 是國家規(guī)定的 績(jī)效獎(jiǎng)金 不是國家規(guī)定的

但是基數(shù)不論起什么花樣百出的名稱 這都是收入，如果是私人企業(yè) 就是發(fā)你工資的不同說法。