商業秘密的秘密點該如何固定

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-13 · 651人看過

商業秘密的秘密點該如何固定

商業秘密侵權案件審理中,作為審查對象的原告權利內容,往往都有一個由大變小或者由多變少的過程。一開始權利人總是主張很多的信息都是其商業秘密,經過對方的抗辯和法院審查,實際可以認定為商業秘密的信息往往會大為縮小,而最終能夠認定被告非法獲取、使用、披露的信息可能更少。這可謂商業秘密侵權案件審理的一個規律。

商業秘密侵權案件的審理,首先要確定涉案的商業秘密到底是什么。由于對法律上的商業秘密的理解的誤差以及商業秘密本身的不確定性,原告在起訴的時候往往不能夠準確地界定其主張權利的商業秘密的具體內容(即人們習慣所稱的秘密點)。因此,法庭審理的首要任務就是要要求并指導原告固定其秘密點,包括商業秘密的載體(證據)、具體構成(即秘密點是有關信息的要素還是要素間的組合)。一個載體上可能包含很多信息,其中可能只有很少一部分才具有秘密性。固定商業秘密的過程,往往也是要經過若干回合的主張與抗辯以及法庭的適時指導,才能夠完成。因此,在商業秘密侵權案件中.不能對原告固定秘密點的要求過于嚴苛,要允許其作一些必要的補充和細化,但也應當努力做到及時固定,以便進一步審理。在這個過程中,法官尤其要注意行使釋明權,及時對當事人的舉證和陳述予以指導。

商業秘密的保護方式有哪些

企業商業秘密保護戰略的部署依賴科學、健全的保密制度予以實施,下列幾類商業秘密的保護方式以供參考。

首先,應當通過多種方式培養員工的商業秘密保護意識。商業秘密的保護重點在于預防,應采取必要的手段使商業秘密不能泄露給非應掌握該商業秘密的任何人。所以使每個員工意識到商業秘密對企業是至關重要的無形資產,樹立保密及防范意識是非常重要的。

其次,要通過建立全面的保密制度,落實企業保護商業秘密戰略。對內管理領域,應當建立和健全企業商業秘密保護的規章管理制度及措施,確保秘密信息不致泄露。應當在制度管理、程序管理、人員管理等不同方面予以建制,制度和措施至少應當包括:建立企業商業秘密保護制度、設置商業秘密保護職能部門及區域、明確確定商業秘密的程序、建立載有商業秘密的文檔及電子文檔管理制度、內部員工管理制度、員工保密協議、競業禁止協議、離職協議等等。

對外經營管理領域,應當在商業秘密的運用過程中,通過健全的商業秘密保護措施防止商業秘密的流失,在此過程中,應當至少建立以下制度:制訂與商業合作伙伴合作開發或委托開發的商業秘密保密協議、建立企業生產、銷售、物流、售后服務階段保密制度、完善商業合同中的保密條款、制訂與企業商業伙伴之間的保密協議等等。

一旦確定商業秘密的范圍,那么企業就可以采取相應的措施,對這些秘密進行重點的保護,當然這也是能夠幫助區分商業秘密與一般秘密的。如果發現有人侵犯商業秘密的話,則可以通過法律途徑來進行維權。

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