在財務戰略管理中應該避免哪些誤解

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-13 · 299人看過

1、 目前企業對財務戰略管理認識不足,企業戰略管理部門對財務戰略管理流程不完善、不規范、不完整。一般來說,財務戰略包括對財務戰略的分析、制定、實施和評價。現實中,很多企業三分鐘就熱起來了,堅持到最后一分鐘并不鮮見。第二,財務戰略與其他戰略的協調性較差。

孔子和奧尼爾認為,企業的主要戰略和政策包括以下幾個方面:銷售、新產品開發、財務資源、人力資源、基本建設。這些戰略需要相互協調。財務戰略作為其中之一,必須以公司整體戰略為目標。然而,一些企業與整體戰略目標和其他戰略的協調性較差,建立在自己的財務管理體系之上。這樣,財務戰略管理的實施必將影響企業的整體目標。第三,企業財務戰略管理研究方法的局限性。這些方法類似于經濟方法,而不是管理方法。這些方法主要是基于資本市場的運作和金融資產的評估,或者是基于經濟學的最優化理論和風險理論,然后根據一些假設建立數學模型來解決企業財務管理中的一些問題。沒有從企業整體和長遠發展的角度來分析財務管理。此外,它所使用的模型的一些假設在現實中可能并不存在,例如:完全市場競爭;沒有交易成本;沒有稅收等等。以上是關于這方面的法律知識,希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題,你有委托律師的想法,我們有很多律師可以為你提供服務,我們也支持在指定區域網上選擇律師,他們都有相關律師的詳細信息。你知道嗎

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