（1990年3月13日） 有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市市物資廳(局)： 　　一九八三年以來，物資部門試行對國家重點建設(shè)項目所需物資進(jìn)行配套承包供應(yīng)的辦法，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)方面的支持，取得了較好的成效。實踐證明，配套承包是物資流通領(lǐng)域取得初步成效的一項改革，是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)要求，發(fā)揮物資部門綜合優(yōu)勢、提高服務(wù)水平的一種行之有效的供應(yīng)方式，對加快重點項目建設(shè)，縮短工期，降低工程造價，加速物資流通，提高社會效益發(fā)揮了積極作用。 　　為了更好地貫徹治理整頓和深化改革的方針，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，增強調(diào)控能力，更好地集中力量保證重點建設(shè)，經(jīng)研究決定，從一九九0年起對配套承包供應(yīng)重點建設(shè)項目所需物資的訂貨辦法，進(jìn)行必要的改進(jìn)。即由過去將物資按項目劃轉(zhuǎn)到地方訂貨供應(yīng)，改由中國基建物資配套承包供應(yīng)公司(以下簡稱中基公司)直接訂貨供應(yīng)，實行中基公司對項目物資供應(yīng)的全面負(fù)責(zé)制。這樣做的好處是減少層次和環(huán)節(jié)，使計劃與供應(yīng)密切銜接，有利于發(fā)揮中央和地方兩個積極性，提高基建物資配套承包供應(yīng)能力。為進(jìn)一步做好配套承包供應(yīng)工作，特提出以下要求： 　　一、配套承包是以建設(shè)項目為中心組織物資供應(yīng)，必須堅持為重點建設(shè)項目服務(wù)的宗旨，想項目所想，爭項目所急，千方百計為重點建設(shè)項目解決物資供應(yīng)上的困難。對過去行之有效的許多好做法要繼續(xù)堅持，進(jìn)一步做好。部分品種實行的“地區(qū)平衡”訂貨，物資部有關(guān)司局、總公司和各地物資部門要給予支持和配合。 　　二、配套承包供應(yīng)是多品種、系列化的服務(wù)，要實行多層次、多類型、多方位的聯(lián)合，增強總體能力。聯(lián)合可以是橫向的，也可以是縱向的；可以是緊密的，也可以是松散的。要充分發(fā)揮各方面積極性，保供促銷，建立穩(wěn)定的資源基地和銷售市場。要不斷擴大配套供應(yīng)物資的范圍，對重點建設(shè)項目所需的設(shè)備、材料，也可以試行聯(lián)合承包供應(yīng)，以更好地保證重點建設(shè)。 　　三、端正經(jīng)營思想，培育企業(yè)精神，切實加強企業(yè)自身建設(shè)。各級承包公司要牢固樹立“用戶第一，服務(wù)第一、信譽第一”的好思想、好作風(fēng)。 　　要積極地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門主動匯報，做好宣傳工作，使各方面了解和支持與配套承包工作。 　　四、中基公司設(shè)立訂貨戶頭后，各地方承包公司要協(xié)助中基公司審查項目貨單，參預(yù)平衡和訂貨工作。要了解工程進(jìn)度，切實掌握物資供應(yīng)與消耗情況，加強現(xiàn)場服務(wù)，搞好日常調(diào)劑調(diào)度，做好合同管理與催交催運等信息反饋工作。要在項目需要的計劃外物資供應(yīng)中發(fā)揮主渠道作用，主動上門服務(wù)。 　　請各有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市物資廳(局)切實加強對配套承包供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)堅持和完善一切有利于重點項目建設(shè)的辦法和措施。地方項目訂貨供應(yīng)辦法，可以結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況，參照國家重點建設(shè)項目的辦法執(zhí)行。