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國家開發銀行外匯清算業務風險防范指南(試行)

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-05 · 3521人看過
(1999年11月16日 開行發[1999]444號)   一、機房與系統風險 ┌─────────────┬───────────┬─────────┐ │風險表現形式       │風險及成因      │防范措施     │ ├─────────────┼───────────┼─────────┤ │1.機房進入方便,無法防  │任何人可隨便進入機房,│安裝門鏡并實施進入│ │止人為破壞        │增加潛在風險     │機房登記管理制度 │ ├─────────────┼───────────┼─────────┤ │2.無安全措施,如:無煙霧 │存在火情隱患     │按國家開發銀行信息│ │報警系統;機房內不防火; │           │中心的機房裝修標準│ │不防水;不防靜電     │           │裝修       │ ├─────────────┼───────────┼─────────┤ │3.設備無備份,若系統一  │發生不可抗力的險情  │建立總分行SWIFT及 │ │旦中斷,全部業務將無法  │           │電傳備份系統,異地│ │進行           │           │備份系統     │ └─────────────┴───────────┴─────────┘   二、設備風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.未經授權,擅自操作  │損壞設備與程序,破壞數│嚴格按授權辦事,按│ │            │據庫,影響資金安全  │權限辦事,實行嚴厲│ │            │           │的處罰措施    │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.讀卡器、ICC與電池過 │有可能導致系統中斷、數│安全管理員及系統 │ │有效期         │據丟失        │管理員定期檢查,及│ │            │           │時更換      │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │3.設備老化、連接不牢導 │有可能導致數據丟失或 │定期檢查,及時更換│ │致潛在風險       │正常業務中斷     │         │ └────────────┴───────────┴─────────┘ ┌────────────┬────────────┬─────────┐ │4.其他各種原因導致的  │使正常業務受阻并為日  │安裝UPS,減少人工 │ │數據丟失        │后查詢增大難度     │操作,實施數據每日│ │            │            │備份       │ ├────────────┼────────────┼─────────┤ │5.電傳機沒紙、卡紙或掉 │電文丟失,造成業務處理 │重要設備須有專人 │ │電           │延誤、遺漏       │負責維護;對接收的│ │            │            │信息進行存盤   │ ├────────────┼────────────┼─────────┤ │6.電傳線路經常出現故  │1.電文亂碼、變字、內容 │與當地電訊部門保 │ │障           │失真,由此產生糾紛   │持經常性聯系,一旦│ │            │2.電文不能及時收發.影 │出現問題,能及時查│ │            │響業務的正常處理    │明原因      │ ├────────────┼────────────┼─────────┤ │7.SWIFT出現故障    │1.不能及時收發電文,影 │1.當SWIFT不能使 │ │            │響業務正常進行,尤其是 │用時,開通電傳機并│ │            │造成緊急電文(當日起息  │及時通知其他業務 │ │            │的付款)不能及時處理   │相關部門     │ │            │2.只能查看,無法錄入或 │2.與相關處室及信 │ │            │進行修改        │息中心配合,進行定│ │            │            │期檢修維護,出現問│ │            │            │題,及時查明故障原│ │            │            │因并處理解決   │ └────────────┴────────────┴─────────┘   三、失密風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.電傳密押丟失     │無法準確確認函電的有 │建立密押收發登記 │ │            │效性         │制度,定期檢查  │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.保存不妥,存放在非保 │造成密押丟失或泄密  │領用保密柜,用后及│ │密場所         │           │時放入保密柜   │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │3.故意泄密       │造成密押被盜用,資金往│選派有責任心的同 │ │            │來不安全       │志擔任密押員   │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │4.SWIFT密押管理員未保 │造成預協議被修改,存在│加強安全教育   │ │管好口令,導致他人非法 │潛在風險       │         │ │進入          │           │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │5.密押管理員誤操作,或 │造成我行與相應代理行 │加強安全教育與計 │ │非法操作,使BKE無效   │之間,無法進行SWIFT加 │算機稽核     │ │            │押電文的交往     │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │6.密押管理員沒有及時  │造成我行與所有代理行 │加強責任心教育  │ │申請CV,致使BKE失效   │之間無法進行SWIFT加  │         │ │            │押電文的交往     │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │7.無請用程序      │密押在無授權的情況下 │嚴格執行國家開發 │ │            │被使用        │銀行境外代理行工 │ │            │           │作管理辦法    │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │8.不用的請用押,未及時 │造成密押序號紊亂或在 │嚴格執行國家開發 │ │通知          │無授權的情況下被使用 │銀行境外代理行工 │ │            │           │作管理辦法    │ └────────────┴───────────┴─────────┘   四、授權風險 ┌───────────┬───────────┬─────────┐ │1.一人充當安全管理員 │可任意新建用戶,造成系│由不同部門的兩個 │ │           │統被擅自操作,無人能控│人充當安全管理員,│ │           │制風險        │相互制約     │ ├───────────┼───────────┼─────────┤ │2.授權不當,權限過大 │無法操作,或無制約的操│按權限審批程序審 │ │           │作,形成資金風險   │批與授權     │ └───────────┴───────────┴─────────┘   五、函電收發風險 ┌───────────┬────────────┬─────────┐ │1.日常的外匯業務函電 │重要、緊急的函電得不到 │由專人負責函電的 │ │無專人負責收發    │及時與妥善的處理,甚至 │收發、登記和保管 │ │           │遺漏、丟失;一旦出現問 │         │ │           │題,責任不清      │         │ ├───────────┼────────────┼─────────┤ │2.函電收發的登記不全 │1.重要函電不能得到及  │對收發的函電進行 │ │面          │時處理或者是重復處理  │及時全面登記,由接│ │           │2.有可能產生糾紛,容易 │收人簽收,負責人定│ │           │相互扯皮,責任不清   │期檢查      │ ├───────────┼────────────┼─────────┤ │3.對函電的收發處理方 │1.有可能卷入糾紛    │1.收到不清楚的函 │ │法不妥,如:收到不能確│2.有可能對其他分行的  │電,應進行必要的查│ │定是否為本行的電文,不│工作造成不利影響或損  │詢,查詢未果再做處│ │進行必要的查詢;受到屬│失           │理        │ │于其他分行的電文,不進│3.電文發出后,有可能產 │2.收到屬于其他分 │ │行通知或轉發;發出的各│生意想不到的后果    │行的電文,應盡快予│ │類電文,缺少必要的復核│            │以通知或轉發   │ │或復核不嚴      │            │3。各類電文的發送 │ │           │            │應有專人負責復核 │ │           │            │或簽發;付款電文更│ │           │            │要慎重      │ └───────────┴────────────┴─────────┘   六、付款風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.付款指令不加押或密  │付款指令無效,款項不能│凡付款指令,必須密│ │押錯          │按時付出       │押核符方可發出  │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.對無業務發生部門有  │有可能卷入糾紛,責任不│對于無業務發生部 │ │權簽字人的簽字蓋章   │明          │門領導簽字蓋章的 │ │            │           │函電,原則上不予發│ │            │           │送,遇特殊情況,待│ │            │           │上級領導批準后,方│ │            │           │可處理,并事后補辦│ │            │           │簽字       │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │3.付款指令發往的目的  │付款無效       │將目的地一項作為 │ │地錯(包括所使用的電傳  │           │檢查付款指令是否 │ │號不對或SWIFT地址不   │           │合格的一項重要因 │ │對)           │           │素,建立標準付款路│ │            │           │徑        │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │4.付款指令不標準,不明 │容易產生異議或指示錯 │1.付款指令應盡量 │ │確或內容有錯誤等(如賬  │誤,造成付款指令根本無│使用通用的SWIFT  │ │號所在的位置不對、不注 │法執行或被錯誤執行或 │標準格式,并做到正│ │明銀行所在的城、付款金 │延誤付款       │確使用      │ │額與密押不一致、起息日 │           │2.對當日不能起息 │ │有誤等)         │           │幣種,提前發至總行│ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │5.接到付款指令后不在  │付款被延誤,被要求賠償│要嚴格執行資金局 │ │規定的或合理的時間內  │           │付款時間的規定  │ │處理          │           │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │6.付款漏報頭寸     │引起相關賬戶透支   │嚴格執行資金局付 │ │            │           │款和頭寸中報的規 │ │            │           │定        │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │7,境外分賬戶付款不向  │造成總行總賬戶透支  │嚴格執行資金局頭 │ │總行申報頭寸或不如實  │           │寸管理的規定   │ │申報,或頭寸不足,仍然 │           │         │ │付款          │           │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │8.付款指令重復     │造成經濟損失     │復核人員認真審查 │ │            │           │制作的付款指令  │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │9.發送付款指令的分行  │付款無效       │嚴格執行有關境外 │ │無此幣種境外分賬戶   │           │分賬戶管理的規定 │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │10.業務編號不規范,變 │增大了人工識別的難度 │不按規定要求編號,│ │來變去,隨意性很大   │和負擔        │在多次指出后,將不│ │            │           │予執行      │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │11.編號既不反映業務的 │造成重要,緊急的電文得│使用全行統一的代 │ │類型,也不反映所屬的分 │不到及時處理(因為看不 │碼、代號     │ │行           │出是哪個分行的),以致 │         │ │            │延誤         │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │12.業務編號重復    │為查詢查復、識別每筆業│按一定規律編寫代 │ │            │務等增加難度     │碼、代號,發現重復│ │            │           │,及時通知總行并取│ │            │           │消電文      │ │            │           │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │13.擅自改動函電的內容 │有可能造成錯誤付款  │函電錄入人員無權 │ │            │           │改動函電內容,如若│ │            │           │改變,需經業務發生│ │            │           │部門同意     │ └────────────┴───────────┴─────────┘   七、收款風險 ┌────────────┬───────────┬──────────┐ │1.收到報單或解付通知  │受益人要求賠償    │1.解付應當有時間  │ │后,未在規定或合理的時 │           │規定        │ │間內解付或錯解付受益  │           │2.在規定的時間內, │ │人           │           │應當及時解付,不能 │ │            │           │拖延        │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │2.在報單或解付通知內  │容易導致款項解付給錯 │必須有明確的解付  │ │容不詳、又缺少其他有效 │誤的受益人      │依據,方可解付   │ │力的證明文件的情況下, │           │          │ │輕率解付        │           │          │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │3.分行的收款進入總行  │影響收款的解付速度,造│1.明確收款業務中  │ │的賬戶,總行無法辨認收 │成不必要的查詢和時間 │總行、分行之間的關 │ │款人;分行收到了該筆款 │上的浪費       │系和前后順序    │ │項的付款通知,卻未及時 │           │2.分行收到國外銀  │ │轉交總行,導致總行向國 │           │行的付款通知后,及 │ │外銀行查詢       │           │時向總行查詢、落實 │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │4.收到收款人不明的付  │收款人投訴我行占用資 │1.對于收款人不明  │ │款不進行查詢或不及時  │金          │的款項應進行查詢  │ │查詢          │           │2.查詢二次未果或  │ │            │           │超過三個月仍無下  │ │            │           │落的,應當退回   │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │5.一筆匯入款,付款行所 │可能造成解付的金額多 │1.解付的金額應以  │ │發的付款通知上的金額  │于我行實際收到的金額,│賬戶行貸記的金額  │ │與賬戶行對賬單或貸記  │多解付的資金需要進行 │為準        │ │報單上的金額不一致   │追索         │2.付款通知上的金  │ │            │           │額與賬戶行貸記的  │ │            │           │金額不一致時,須核 │ │            │           │對業務編號,并向付 │ │            │           │款行查詢      │ │            │           │3.一旦出現解付的  │ │            │           │金額大于實際收到  │ │            │           │的金額時,必須立即 │ │            │           │追索        │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │6.分行的收款,總行所發 │可能造成總分行賬目不 │1.報單應以解付通  │ │報單與實際內容不符   │一致         │知書內容為準    │ │            │           │2.總分行之間、與賬 │ │            │           │戶行之間及時對賬, │ │            │           │發現問題立即相互  │ │            │           │通知并調賬     │ ├────────────┼───────────┼──────────┤ │7.賬戶行對賬單上不明  │可能造成占用他人資金,│及時購銷賬,及時查 │ │收款,不及時查詢    │或我行承擔不明付款利 │詢         │ │            │息          │          │ └────────────┴───────────┴──────────┘   八、業務銜接風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.自動化程度低,手工環 │從一個環節到另外一環 │提高電子化水平,減│ │節過多         │節轉換由人工處理,不可│少手工操作    │ │            │避免發生差錯     │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.崗位間銜接不暢,出現 │崗位分工不明確,缺乏清│制定明確的崗位分 │ │遺漏          │晰的操作流程     │工和操作流程   │ └────────────┴───────────┴─────────┘   九、賬務處理風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.余額調節表未及時反  │不能及時查出串戶、制單│嚴格執行有關外幣 │ │饋或未及時調賬     │有誤、報單不符、輸機有│清算賬戶管理的規 │ │            │誤等錯誤,使總分行清算│定        │ │            │賬戶混亂       │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.總分行或與賬戶行未  │累積不明賬務,為理清賬│及時勾銷賬與查詢,│ │及時對賬        │目增大難度      │負責人定期檢查  │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │3.結息有誤,如:所用利 │可能造成賬務不清,無法│         │ │率不準;與上月結息余額 │對賬,同時使分行利益受│嚴格執行有關結息 │ │不符;有發生額的幣種未 │損          │的規定      │ │結息等         │           │         │ └────────────┴───────────┴─────────┘   十、檔案風險 ┌────────────┬───────────┬─────────┐ │1.檔案不全       │為業務查詢和使用檔案 │按照檔案管理要求 │ │            │增大難度       │補足,定期檢查  │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │2.檔案混亂,不及時裝訂 │難以及時發現有誤業務 │按要求及時裝訂  │ │            │有真相        │         │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │3.存放場所不安全    │造成檔案丟失     │存放在保險柜中,及│ │            │           │時移交      │ ├────────────┼───────────┼─────────┤ │4.不及時歸還      │造成檔案不全面,查詢業│查閱檔案需辦登記 │ │            │務困難        │與注銷手續    │ └────────────┴───────────┴─────────┘

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1993-08-02
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