為了加強工業(yè)企業(yè)的成本核算工作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《國營企業(yè)成本管理條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　一、成本核算的任務(wù)和要求

　　（一）企業(yè)成本核算的基任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍、費用開支標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)成本計劃，核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本，提供成本報告和有關(guān)資料，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

　　（二）企業(yè)必須加強成本核算的各項基礎(chǔ)工作。建立原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查盤點制度；健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄；制定或修訂材料、工時、費用的各項定額以及原材料、半成品、產(chǎn)成品、內(nèi)部勞務(wù)供應(yīng)的廠內(nèi)計劃價格；完善各種計量檢測設(shè)施，嚴(yán)格計量檢驗制度，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。

　　（三）企業(yè)必須按月計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，月度為每月一日至當(dāng)月月末。計入當(dāng)月成本的材料消耗、費用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量，起訖日期必須一致，不得提前或延后。

　　（四）企業(yè)必須根據(jù)計算期內(nèi)完工驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格，計算產(chǎn)品的實際成本，不得以估計成本或計劃成本代替實際成本。

　　（五）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則計算成本。凡是本期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，不論款項是否支付，均應(yīng)計入本期成本；凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費用，即使款項已經(jīng)支付，也不應(yīng)計入本期成本。

　　（六）企業(yè)成本核算必須劃清本期成本與下期成本的界限，在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本的界限，可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本的界限。

　　（七）企業(yè)對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，必須設(shè)置必要的生產(chǎn)費用帳冊，以審核無誤、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，按照成本核算對象、成本項目、費用項目和車間、部門進(jìn)行核算，做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時。

　　（八）企業(yè)成本核算中的各種處理方法，包括材料的計價、價差的調(diào)整、費用的分配、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計算以及銷售產(chǎn)品成本的計算等等，前后各期必須一致，不得任意變更。如需變更，要報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并將變更的原因及其對成本和財務(wù)狀況的影響，在當(dāng)期的會計報告中加以說明。

　　（九）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點、生產(chǎn)組織的類型、產(chǎn)品種類的繁簡和成本管理的要求，確定產(chǎn)品成本的計算方法。需要在行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一產(chǎn)品成本計算方法的，由主管部門加以規(guī)定。

　　二、成本核算對象和成本項目

　　（一）企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的要求，確定成本核算對象，匯集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，包括總成本和單位成本。

　　生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對象。

　　分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對象。

　　多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對象。

　　產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的各種產(chǎn)品，適當(dāng)合并作為成本核算對象。

　　（二）企業(yè)計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置原材料、燃料和動力、工資及福利費、車間經(jīng)費、企業(yè)管理費五個成本項目。

　　原材料：包括構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

　　燃料和動力：包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和動力。

　　工資及福利費：包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按規(guī)定計算提取的職工福利費。按規(guī)定計入成本的原材料和燃料節(jié)約獎，也包括在本項目內(nèi)。

　　車間經(jīng)費：包括生產(chǎn)車間為管理和組織本車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用。

　　企業(yè)管理費：包括廠部為管理和組織全廠生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用。

　　企業(yè)根據(jù)本單位的具體情況，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，可以對上列成本項目作適當(dāng)分設(shè)或合并。小型企業(yè)可以只設(shè)“材料”、“工資”和“費用”三個成本項目。電力和采掘采伐企業(yè)的成本項目，可以按生產(chǎn)費用性質(zhì)分類設(shè)置。

　　企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的自制半成品的成本，在計算產(chǎn)品成本時，是否需要按成本項目進(jìn)行還原，以及還原到哪個生產(chǎn)步驟，由主管部門統(tǒng)一規(guī)定。

　　三、生產(chǎn)費用的匯集和分配

　　（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的外購材料（包括原料及主要材料、輔助材料、燃料、備品備件、外購半成品、包裝物、低值易耗品等）的成本，包括買價、運雜費、運輸途中的合理損耗和入庫前的整理挑選費用等。進(jìn)口材料還應(yīng)包括關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅和其他有關(guān)費用。

　　自制材料的成本，包括制造過程中所消耗的材料、工資和其他費用，不負(fù)擔(dān)企業(yè)管理費。

　　委托外部加工材料的成本，包括加工耗用材料的實際成本、往返運雜費和加工費用。

　　（二）企業(yè)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料及主要材料、輔助材料和燃料，應(yīng)當(dāng)分別計入“原材料”、“燃料和動力”成本項目。能夠確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計入該成本核算對象；由幾個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)的成本核算對象之間進(jìn)行分配。一般消耗性的材料，應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)用材料的車間或部門，根據(jù)材料的用途，計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　（三）企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料日常核算的，月終必須將耗用材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。材料的實際成本與計劃成本的差異，應(yīng)當(dāng)按照材料類別或品種進(jìn)行核算，不能使用一個綜合差異率。材料的類別由企業(yè)根據(jù)本單位的具體情況和加強管理的要求，自行確定、材料成本差異必須按月分?jǐn)偅坏迷诩灸┗蚰昴┮淮斡嬎恪：挠貌牧蠎?yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除委托外部加工發(fā)出材料可按上月的差異率計算外，都應(yīng)使用當(dāng)月的實際差異率。

　　采用實際成本進(jìn)行材料日常核算的，耗用材料實際成本的計算方法，可以在“先進(jìn)先出法”“加權(quán)平均法”“移動平均法”“分批實際法”中選定一種。

　　（四）車間儲備的材料應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)庫存材料的移庫處理，不得計入生產(chǎn)費用。車間剩余不用的材料，要退回倉庫；留待下月繼續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。

　　生產(chǎn)中回收的下腳廢料，一般應(yīng)當(dāng)按照可以利用的價值，或者按照可以銷售的價值扣除預(yù)計的收集整理費用和銷售稅金后的凈額計價，從有關(guān)產(chǎn)品的材料費用中扣除。

　　（五）企業(yè)的動力費用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)計量儀表記錄的實際耗用數(shù)量進(jìn)行分配。暫時沒有計量儀表的，應(yīng)由動力部門或有關(guān)部門確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，作為分配動力費用的依據(jù)。

　　自制動力的費用應(yīng)當(dāng)通過輔助生產(chǎn)核算；外購電力經(jīng)過本企業(yè)變電部門改變電壓的，其費用也應(yīng)通過輔助生產(chǎn)核算，再按用電的車間和部門進(jìn)行分配。

　　生產(chǎn)工藝過程直接耗用的動力費用，應(yīng)當(dāng)計入“燃料和動力”成本項目。凡能直接計入成本核算對象的，應(yīng)當(dāng)直接計入；不能直接計入的，應(yīng)當(dāng)按照合理的比例分配計入。照明通風(fēng)用電、取暖用蒸氣的費用，應(yīng)當(dāng)計入“車間經(jīng)費”的“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　（六）企業(yè)按照國家規(guī)定計入成本的工資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的工資計算單（表）等有關(guān)資料進(jìn)行匯集。計入成本的職工福利費，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的工資總額和提取比例計算。

　　企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和職工福利費，應(yīng)當(dāng)按照成本核算對象，計入“工資及福利費”項目。計件工資應(yīng)按規(guī)定直接計入有關(guān)的成本核算對象；計時工資應(yīng)按實際工時或定額工時進(jìn)行分配，分別計入有關(guān)的成本核算對象。職工福利費應(yīng)比照工資的分配比例進(jìn)行分配。

　　車間和企業(yè)管理部門的管理干部以及不直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資和提取的職工福利費，應(yīng)當(dāng)按照車間或部門，直接計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　（七）企業(yè)計入成本的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《國營企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定，按月提取，并按照固定資產(chǎn)的使用車間和部門，分別計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　固定資產(chǎn)的修理費用，要嚴(yán)格分清大修理費用與經(jīng)常性的中小修理費用。固定資產(chǎn)的大修理，按照核定的大修理基金提取率按月提取大修理基金，計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。實際發(fā)生大修理費用，在提取的大修理基金中開支。實際發(fā)生的中小修理費用，一次或分次計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　（八）企業(yè)領(lǐng)用的低值易耗品，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的攤銷方法，一次或分次計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。低值易耗品報廢時的殘值和應(yīng)向過失人收回的賠償款，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)月的攤銷數(shù)額中扣除。

　　（九）企業(yè)對于一次支付、分期攤銷的費用，應(yīng)當(dāng)在費用支出時，列作待攤費用，并分別費用項目，按受益期限確定分?jǐn)傤~，分月攤?cè)氘a(chǎn)品生產(chǎn)成本，不得多攤、少攤或不攤。分?jǐn)偲谙抟话悴坏贸^兩年。

　　對于應(yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費用，應(yīng)當(dāng)在本月提取時，列作預(yù)提費用，并分別費用項目計入本月的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，不得多提、少提或不提。預(yù)提費用與實際發(fā)生數(shù)差異較大時，應(yīng)及時調(diào)整提取標(biāo)準(zhǔn)。多提數(shù)額，一般應(yīng)在年終沖減成本，不得保留余額。因特殊情況必須保留余額的，應(yīng)在會計報表和財務(wù)情況說明書中加以說明，并由主管部門審查批準(zhǔn)。

　　待攤費用和預(yù)提費用的項目內(nèi)容，要按照規(guī)定加強管理。一切不屬于待攤費用和預(yù)提費用范圍的支出，不得作為待攤費用或預(yù)提費用處理。

　　待攤費用和預(yù)提費用的一般內(nèi)容規(guī)定如下：

　　1．新建、擴建企業(yè)或車間一次大量領(lǐng)用的低值易耗品；

　　2．?dāng)?shù)額較大的固定資產(chǎn)的中小修理費用；

　　3．一次支付的固定資產(chǎn)租金和租入固定資產(chǎn)的大修理費用；

　　4．企業(yè)自行安排試制的新產(chǎn)品所發(fā)生的新產(chǎn)品/試制費，以及按照規(guī)定可以計入成本的測試手段和試制用關(guān)鍵設(shè)備的購置等費用；

　　5．按規(guī)定應(yīng)分期計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，包括許可證費、專利費、設(shè)計費，以及為制造引進(jìn)產(chǎn)品而支付的職工技術(shù)培訓(xùn)費用（包括職工出國培訓(xùn)和請外國專家來廠培訓(xùn)的費用）；

　　6．企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中支付的數(shù)額較大的契約、合同公證費、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理咨詢費；

　　7．由企業(yè)開支的數(shù)額較大的技術(shù)改進(jìn)、合理化建議獎金；

　　8．一次支付的財產(chǎn)保險費；

　　9．提前報廢的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定補提的數(shù)額較大的折舊；

　　10．按季支付的流動資金借款利息支出；

　　11．季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間的費用；

　　12．其他經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)的待攤費用和預(yù)提費用。

　　（十）企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用，包括本車間直接發(fā)生的材料、工資和其他費用，以及其他輔助生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)入的費用，應(yīng)當(dāng)按照不同的輔助生產(chǎn)車間及其所提供的產(chǎn)品、勞務(wù)、作業(yè)的種類和成本項目進(jìn)行匯集和分配。

　　輔助生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費，數(shù)額較大的，應(yīng)當(dāng)單獨匯集；數(shù)額較小的，可以直接計入輔助生產(chǎn)的有關(guān)項目。

　　輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供的產(chǎn)品、勞務(wù)和作業(yè)，不負(fù)擔(dān)企業(yè)管理費，但對外單位、本企業(yè)建設(shè)單位、專項工程和福利事業(yè)單位提供的產(chǎn)品、勞務(wù)和作業(yè)，均應(yīng)負(fù)擔(dān)企業(yè)管理費。

　　（十一）輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù)、作業(yè)成本，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各該車間提供的勞務(wù)、作業(yè)量分配給受益單位。

　　輔助生產(chǎn)車間互相提供的勞務(wù)、作業(yè)成本，應(yīng)當(dāng)采用合理的方法，進(jìn)行交互分配。互相提供勞務(wù)、作業(yè)不多的，可以不進(jìn)行交互分配，所發(fā)生的費用，直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位。

　　輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)而發(fā)生的費用（包括其他輔助生產(chǎn)車間分配來的費用），除去已分配給其他輔助生產(chǎn)車間的部分外，應(yīng)當(dāng)全數(shù)分配給基本生產(chǎn)車間和管理部門，一般不得留待下月分配。

　　工具車間、機修車間制造的工、卡、模具和修理用備件等，應(yīng)當(dāng)比照基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行成本核算。

　　（十二）車間經(jīng)費和企業(yè)管理費，應(yīng)當(dāng)按照車間、部門和規(guī)定的費用項目進(jìn)行匯集。應(yīng)由某一成本核算對象單獨負(fù)擔(dān)的某項車間經(jīng)費，應(yīng)當(dāng)直接計入。應(yīng)由各個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的車間經(jīng)費和企業(yè)管理費，可以采取合理的分配方法和標(biāo)準(zhǔn)（如生產(chǎn)工人工資，生產(chǎn)工人工時，機器工時，耗用原材料的成本、料工成本、產(chǎn)品產(chǎn)量等），在各成本核算對象之間進(jìn)行分配。

　　（十三）企業(yè)各月發(fā)生的車間經(jīng)費和企業(yè)管理費，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月全部分配完畢。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照全年商品產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量同全年停工月份車間經(jīng)費和企業(yè)管理費計劃數(shù)的比例，確定費用的計劃分配率，根據(jù)費用分配率和開工月份的實際產(chǎn)量，計算開工月份應(yīng)負(fù)擔(dān)停工月份的車間經(jīng)費和企業(yè)管理費，連同開工月份實際發(fā)生的車間經(jīng)費和企業(yè)管理費，一并計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。年度終了，全年停工月份車間經(jīng)費和企業(yè)管理費的實際發(fā)生數(shù)（不包括應(yīng)由大修理基金負(fù)擔(dān)的固定資產(chǎn)大修理費）與分配數(shù)的差額，除了為明年開工生產(chǎn)作準(zhǔn)備的留待明年分配外，其余應(yīng)當(dāng)調(diào)整當(dāng)年的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

　　四、在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本

　　（一）企業(yè)的生產(chǎn)車間一般應(yīng)設(shè)置在產(chǎn)品實物臺帳，記錄各種在產(chǎn)品的投料數(shù)量、各個階段及工序中在產(chǎn)品的加工數(shù)量、完工數(shù)量、轉(zhuǎn)出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量。

　　企業(yè)的在產(chǎn)品，有實物臺帳記錄的，可以按季盤點；沒有實物臺帳記錄的，必須每月盤點，以確定在產(chǎn)品實存數(shù)量。對在產(chǎn)品的盤盈、盤虧，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后，分別計入“車間經(jīng)費”的有關(guān)項目。

　　企業(yè)生產(chǎn)車間的中間半成品庫和獨立的半成品庫，應(yīng)當(dāng)設(shè)置半成品的實物數(shù)量卡片，記錄半成品的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量，并在年度內(nèi)定期與實物數(shù)量進(jìn)行核對盤點，以確定半成品的實存數(shù)量。對半成品的盤盈、盤虧，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后分別計入“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　企業(yè)對已完工的產(chǎn)品（包括工業(yè)性作業(yè)），應(yīng)當(dāng)及時辦理檢驗、入庫手續(xù)，產(chǎn)成品的帳面結(jié)存數(shù)量，必須在年度內(nèi)定期與實物進(jìn)行核對盤點。對產(chǎn)成品的盤盈、盤虧，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后計入“企業(yè)管理費”的有關(guān)項目。

　　（二）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量，以及完工驗收入庫的產(chǎn)成品數(shù)量，計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本。

　　在產(chǎn)品數(shù)量較多而且各月之間很不穩(wěn)定的，月末應(yīng)按照在產(chǎn)品的完工程度折合為約當(dāng)產(chǎn)量，再根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)量的比例，計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。

　　定額管理比較健全的企業(yè)，可以根據(jù)在產(chǎn)品的結(jié)存數(shù)量和各項消耗定額，計算在產(chǎn)品成本，再根據(jù)全部實際成本扣除在產(chǎn)品成本，計算產(chǎn)成品成本；或者按照在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的全部定額成本與其全部實際成本的比例，計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本。

　　按批投產(chǎn)、分次完成的產(chǎn)成品，月末計算成本時，產(chǎn)成品的成本，可暫按定額成本或同種產(chǎn)品最近一期的實際成本計算；該批產(chǎn)品的總成本減去產(chǎn)成品成本，即為在產(chǎn)品成本。全部產(chǎn)品完工后，再計算全部產(chǎn)品的實際成本。

　　在產(chǎn)品數(shù)量很少或期初期末在產(chǎn)品數(shù)量基本相等的，可以不計算在產(chǎn)品成本。當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費用，全部作為產(chǎn)成品的成本。

　　（三）各種聯(lián)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)視同同類產(chǎn)品，計算其分離時的實際成本；分離后繼續(xù)加工的，其成本應(yīng)當(dāng)包括分離時的實際成本和加工費用。有副產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)將各種副產(chǎn)品的價值從總成本的原材料費用中扣除，價值較大的，也可從各個成本項目中比例扣除或單項綜合扣除。扣除的副產(chǎn)品價值，一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)副產(chǎn)品的出廠價格扣除整理費用和稅金以后的凈額確定。需要繼續(xù)加工的副產(chǎn)品，按照上述副產(chǎn)品的價值加上加工費用，即為加工后副產(chǎn)品的實際成本。不對外銷售和本企業(yè)不能綜合利用的副產(chǎn)品，不應(yīng)單獨作價沖減產(chǎn)品的實際成本。

　　企業(yè)在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出同品種不同等級的產(chǎn)品，其單位成本應(yīng)當(dāng)相同，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得采用某種分配方法，為各種等級產(chǎn)品確定不同的單位成本。

　　五、產(chǎn)品的銷售成本

　　（一）產(chǎn)品的銷售成本，包括銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售費用、以及按照規(guī)定計入產(chǎn)品銷售成本的其他費用。

　　（二）產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)必須以銷售收入的實現(xiàn)為依據(jù)。產(chǎn)品銷售成本的計算口徑必須與銷售收入的計算口徑相一致，不能只計算銷售收入不計算銷售成本，或者只計算銷售成本不計算銷售收入。

　　（三）銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須按照規(guī)定的方法進(jìn)行計算。采用實際成本進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)核算的企業(yè)，對于銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，可以在“分批實際法”“先進(jìn)先出法”或“加權(quán)平均法”中選定一種。采用計劃成本進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)核算的企業(yè)，實際成本與計劃成本的差異及其差異分配率，一般應(yīng)按產(chǎn)品品種分別計算；如果產(chǎn)品品種繁多，也可按產(chǎn)品類別計算。銷售產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，必須按當(dāng)月的實際差異率計算。

　　（四）銷售費用，是指企業(yè)在銷售過程中為銷售產(chǎn)品所發(fā)生的各種費用。其內(nèi)容一般規(guī)定如下：

　　包裝費：包括產(chǎn)品入庫以后進(jìn)行包裝所耗用的包裝材料、工資及其他包裝費用，不包括產(chǎn)品入庫前在生產(chǎn)過程中耗用并已計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的包裝材料費用。

　　運輸費：包括產(chǎn)品在銷售過程中發(fā)生的運輸裝卸費用。

　　廣告宣傳費：包括企業(yè)為推銷產(chǎn)品或者提供勞務(wù)、服務(wù)，利用各種宣傳工具刊登、播放廣告，或者在公共場所設(shè)置、張貼廣告所發(fā)生的費用。

　　展覽費用：包括企業(yè)參加各地區(qū)、各部門舉辦產(chǎn)品展覽會所發(fā)生的展品包裝、運輸?shù)荣M用。

　　門市部經(jīng)費：包括為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的非獨立核算的銷售門市部的經(jīng)常費用，如門市部職工的工資及福利費、辦公費、差旅費等，企業(yè)主管銷售業(yè)務(wù)的職能科室的經(jīng)常性費用，應(yīng)計入企業(yè)管理費，不包括在銷售費用之內(nèi)。

　　企業(yè)實際發(fā)生的銷售費用，應(yīng)全部由當(dāng)月銷售的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，可以直接歸屬某種銷售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的銷售費用，應(yīng)直接計入；需要在銷售在各種產(chǎn)品之間分配的銷售費用，可按照生產(chǎn)成本的比例進(jìn)行分配。

　　六、成本核算的組織

　　（一）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本管理和內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求，建立相應(yīng)的成本核算組織體系，加強成本核算工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備必要的成本核算人員，認(rèn)真開展成本核算工作，并實行成本核算責(zé)任制。

　　（二）大中型企業(yè)一般都要實行廠部和車間兩級成本核算。小型企業(yè)以及內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制不要求單獨考核車間成本的企業(yè)，可以實行廠部一級成本核算。

　　實行兩級成本核算的企業(yè)，車間要根據(jù)廠部分解下達(dá)的成本指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)過程的特點和經(jīng)濟責(zé)任制的要求，核算車間成本。

　　實行廠部一級成本核算的企業(yè)，車間必須為廠部集中核算產(chǎn)品成本，按時提供成本核算的原始資料；同時，車間還要按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求，根據(jù)廠部下達(dá)的有關(guān)考核指標(biāo)，核算本車間有關(guān)的材料、工時和費用。

　　（三）企業(yè)要廣泛開展群眾性的班組經(jīng)濟核算，本著干什么、管什么、算什么的要求，采用簡便可行的核算形式和方法，核算班組或個人直接掌握的單項消耗指標(biāo)。

　　（四）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照費用歸口管理的要求，核算各職能部門發(fā)生的各項管理費用，嚴(yán)格控制費用開支。

　　企業(yè)在做好產(chǎn)品成本核算的前提下，有條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，核算各種專項成本，如材料的采購成本、產(chǎn)品的質(zhì)量成本等。