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內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則第5號--內(nèi)部控制審計

來源: 律霸小編整理 · 2021-02-14 · 5936人看過
(中內(nèi)協(xié)發(fā)[2003]20號 2003年4月12日) 第一章 總則   第一條 為了規(guī)范內(nèi)部審計人員審查與評價被審計單位的內(nèi)部控制,根據(jù)《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》制定本準(zhǔn)則。   第二條 本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制,是指組織內(nèi)部為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)安全完整,保證遵循國家法律法規(guī),提高組織運營的效率及效果,而采取的各種政策和程序。   第三條 本準(zhǔn)則適用于各類組織的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計人員及其從事的內(nèi)部審計活動。 第二章 一般原則   第四條 內(nèi)部控制審計的目的是合理地保證組織實現(xiàn)以下目標(biāo):   (一)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度;   (二)信息的真實、可靠;   (三)資產(chǎn)的安全、完整;   (四)經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;   (五)提高經(jīng)營效率和效果。   第五條 內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等五個要素。   第六條 控制環(huán)境主要包括以下內(nèi)容:   (一)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營類型;   (二)管理層的經(jīng)營理念;   (三)管理層倡導(dǎo)的組織文化;   (四)法人治理結(jié)構(gòu);   (五)各項職責(zé)的分工及相應(yīng)人員的勝任能力;   (六)人力資源政策及其執(zhí)行。   第七條 風(fēng)險管理主要包括以下內(nèi)容:   (一)識別影響組織目標(biāo)實現(xiàn)的各類風(fēng)險;   (二)建立風(fēng)險管理機(jī)制。   第八條 控制活動主要包括以下內(nèi)容:   (一)所有經(jīng)營活動應(yīng)有適當(dāng)?shù)氖跈?quán);   (二)不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離;   (三)有效控制憑證和記錄的真實性;   (四)資產(chǎn)和記錄的接近限制;   (五)獨立的業(yè)務(wù)審核。   第九條 信息與溝通主要包括以下內(nèi)容:   (一)及時、準(zhǔn)確、完整地記錄所有信息;   (二)保證管理信息系統(tǒng)的有序運行;   (三)保證管理信息系統(tǒng)的安全可靠。   第十條 監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容:   (一)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)實施的獨立監(jiān)督;   (二)管理層對內(nèi)部控制的自我評估。   第十一條 建立、健全內(nèi)部控制并使之有效運行是組織高級管理層的責(zé)任。內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于組織所有人員的參與。   第十二條 內(nèi)部控制是對組織目標(biāo)實現(xiàn)的相對保證。由于人為錯誤、串通舞弊、超越制度、環(huán)境變化及成本效益原則等因素的影響,內(nèi)部控制可能無法發(fā)揮其應(yīng)有作用。 第三章 內(nèi)部控制的審查與評價   第十三條 內(nèi)部審計人員應(yīng)實施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍栽u價被審計單位的控制環(huán)境。其審查重點為以下內(nèi)容:   (一)經(jīng)營活動的復(fù)雜程度;   (二)管理權(quán)限的集中程度;   (三)管理行為守則的健全性和有效性;   (四)管理層對逾越既定控制程序的態(tài)度;   (五)組織文化的內(nèi)容及組織成員對此的理解與認(rèn)同;   (六)法人治理結(jié)構(gòu)的健全性和有效性;   (七)組織各階層人員的知識與技能;   (八)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分的合理性;   (九)重要崗位人員的權(quán)責(zé)相稱程度及其勝任能力;   (十)員工聘用程序及培訓(xùn)制度;   (十一)員工業(yè)績考核與激勵機(jī)制。   第十四條 內(nèi)部審計人員應(yīng)實施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍u價組織風(fēng)險管理機(jī)制的健全性和有效性。其審查重點為以下內(nèi)容:   (一)可能引發(fā)風(fēng)險的內(nèi)外因素;   (二)風(fēng)險發(fā)生的可能性和預(yù)計帶來的后果;   (三)對抗風(fēng)險的能力;   (四)風(fēng)險管理的具體方法及效果。   第十五條 內(nèi)部審計人員應(yīng)實施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍u價控制活動的適當(dāng)性、合法性、有效性。其審查重點為以下內(nèi)容:   (一)控制活動建立的適當(dāng)性;   (二)控制活動對風(fēng)險的識別和規(guī)避;   (三)控制活動對組織目標(biāo)實現(xiàn)的作用;   (四)控制活動執(zhí)行的有效性。   第十六條 內(nèi)部審計人員應(yīng)實施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍u價組織獲取及處理信息的能力。其審查重點為以下內(nèi)容:   (一)獲取財務(wù)信息、非財務(wù)信息的能力;   (二)信息處理的及時性和適當(dāng)性;   (三)信息傳遞渠道的便捷與暢通;   (四)管理信息系統(tǒng)的安全可靠性。   第十七條 內(nèi)部審計人員對內(nèi)部控制做出評價時,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑u價標(biāo)準(zhǔn)。   (一)內(nèi)部審計人員首先應(yīng)判斷組織已有標(biāo)準(zhǔn)的適當(dāng)性。如果認(rèn)為已有標(biāo)準(zhǔn)不合適,應(yīng)向適當(dāng)管理層報告;   (二)如果管理層沒有制定合適的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部審計人員可以基于組織利益最大化的原則選擇適當(dāng)?shù)脑u價標(biāo)準(zhǔn)。   第十八條 內(nèi)部審計人員在評價內(nèi)部控制時,按照項目的性質(zhì)和需要,既可以對全部控制要素進(jìn)行評價,也可以只對部分控制要素進(jìn)行評價。   第十九條 內(nèi)部審計人員可以采用文字?jǐn)⑹觥⒄{(diào)查問卷、流程圖等方法對內(nèi)部控制進(jìn)行描述和評價,并記錄于審計工作底稿中。 第四章 內(nèi)部控制審計的報告   第二十條 內(nèi)部審計人員應(yīng)向組織的適當(dāng)管理層報告內(nèi)部控制的審計結(jié)果。審計報告應(yīng)說明審查和評價內(nèi)部控制的目的、范圍、審計結(jié)論、審計決定及對改善內(nèi)部控制的建議。并應(yīng)當(dāng)包括被審計單位的反饋意見。   第二十一條 內(nèi)部審計人員應(yīng)在必要時進(jìn)行內(nèi)部控制的后續(xù)審計。 第五章 附則   第二十二條 本準(zhǔn)則由中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布并負(fù)責(zé)解釋。   第二十三條 本準(zhǔn)則自2003年6月1日起施行。

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