新《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

——勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)講座

參加對(duì)象：各類企業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事部經(jīng)理

主講：鐘貽芳 律師

講座目的：通過(guò)講座基本了解新《勞動(dòng)合同法》的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理造成的重大影響，同時(shí)學(xué)會(huì)如何在法律的框架內(nèi)合法的規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的一些方法與技巧，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在新的法制環(huán)境下對(duì)勞動(dòng)用工的綜合要求，否則可能容易出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議并在爭(zhēng)議中處于不利地位，對(duì)企業(yè)造成重大影響。

講座題綱：

理論部分(約60分鐘)：

一、立法背景：

1、勞動(dòng)合同簽訂率低

2、勞動(dòng)合同短期化，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定

3、侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象普遍

二、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的重大影響表現(xiàn)：

1、要求企業(yè)實(shí)行“合同化”管理員工

2、要求企業(yè)“制度化”管理員工

3、要求企業(yè)用工“程序化”

4、企業(yè)勞動(dòng)用工成本的大幅度提高

5、企業(yè)辭退員工難度大幅度提高

6、企業(yè)解除、終止勞動(dòng)合同的附隨義務(wù)大幅度提高

7、違法用工、違法辭退勞動(dòng)者的懲罰力度大幅度提高。

三、《勞動(dòng)合同法》重點(diǎn)內(nèi)容講解：

（一）、關(guān)于立法宗旨

1、規(guī)范訂立履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同的行為即明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)

2、構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

3、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

（二）、關(guān)于企業(yè)的規(guī)章制度

1、主要內(nèi)容:人事管理、考勤、考核、保密、工資、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)等。

2、要求：主體合法、程序合法

（三）、關(guān)于勞動(dòng)合同的訂立

1、訂立前的注意事項(xiàng)：制定招聘條件、審查相關(guān)資料、知情權(quán)的履行

2、訂立時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

3、懲罰措施：兩倍工資、視為訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

（四）、關(guān)于勞動(dòng)合同的履行與變更

1、履行要求：實(shí)際履行、親自履行

2、變更情形：?jiǎn)挝幻Q及法定代表人變更、單位分立及合并、客觀情況變化、雙方協(xié)商

3、變更要求：簽訂書面協(xié)議

（五）、關(guān)于勞動(dòng)合同的解除

1、試用期的解除：?jiǎn)挝徊荒茈S意解除、員工提前三天通知

2、企業(yè)單方解除：分為過(guò)錯(cuò)性解除和非過(guò)錯(cuò)性解除兩種

（1）、過(guò)錯(cuò)性解除：共計(jì)6種情形。

（2）、非過(guò)錯(cuò)性解除：共計(jì)3種情形

3、員工單方解除：分為預(yù)告性解除、即時(shí)通知解除、不需要通知解除。

4、裁員：共計(jì)4種情形

5、解除限制：共計(jì)6種情形

（六）、關(guān)于勞動(dòng)合同的終止

1、終止條件：期滿、退休、死亡或失蹤、破產(chǎn)、吊銷執(zhí)照或解散

2、終止限制：同解除限制條件

（七）、關(guān)于勞動(dòng)合同的內(nèi)容即主要條款

1、主體要求：分為員工要求和用人單位要求

2、勞動(dòng)時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、不定時(shí)工作時(shí)間、綜合計(jì)算工作時(shí)間

3、收入、工資、福利：

4、合同期限：分為固定期限、無(wú)固定期限、以完成一定任務(wù)為期限

5、保密與競(jìng)業(yè)限制：適用人員、范圍、期限、違約責(zé)任

6、專業(yè)培訓(xùn)：服務(wù)期限與違約責(zé)任

8、勞動(dòng)紀(jì)律：

9、工作崗位與工作內(nèi)容：包括工種、崗位、工作質(zhì)量、工作數(shù)量

（八）、關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

1、哪些情況要求支付：?jiǎn)挝惶岢鰠f(xié)商解除、非過(guò)錯(cuò)性解除、破產(chǎn)重整性解除、期滿終止時(shí)法定的情形、員工即時(shí)性解除及不需要通知解除

2、哪些情況不要求支付：?jiǎn)T工提出協(xié)商解除、員工預(yù)告性解除、過(guò)錯(cuò)性解除、終止符合法定不支付條件

3、支付標(biāo)準(zhǔn)：每年一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)，不足6個(gè)月按半個(gè)月；超過(guò)職工月平均工資三倍的按三倍計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12年。

4、不按規(guī)定支付的法律后果：按50-100%標(biāo)準(zhǔn)加付

5、違法解除或終止的責(zé)任：二倍支付補(bǔ)償

（九）、企業(yè)違法用工的法律責(zé)任

1、賠償：造成損失時(shí)，對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償

2、懲罰：不簽訂合同、不依法支付勞動(dòng)報(bào)酬及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、違法解除或終止勞動(dòng)合同

3、連帶責(zé)任：個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)

企業(yè)應(yīng)對(duì)策略與操作實(shí)務(wù)(約60分鐘)：

一、新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施環(huán)境下對(duì)企業(yè)用工要求：

（一）、依法制定、修改企業(yè)的規(guī)章制度，做到勞動(dòng)用工管理有制度的依據(jù)。

問(wèn)題：?jiǎn)T工不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同怎么辦？-----可以依據(jù)制度進(jìn)行辭退。

（二）、依據(jù)法定的要求進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，做到程序合法。

舉例說(shuō)明：企業(yè)單位解除合同要求將解除解除事由通知工會(huì)，否則即為違法解除勞動(dòng)合同。

（三）、依法制作、使用勞動(dòng)用工管理法律文書。

舉例說(shuō)明：提前三十天通知解除時(shí)要求提前三十天或支付一個(gè)月工資的代通知金并要求簽收否則無(wú)法證明單位履行了此義務(wù)。

（四）、重視勞動(dòng)用工檔案的管理。

舉例說(shuō)明：如何證明勞動(dòng)合同已經(jīng)解除或終止？必須重視員工檔案的管理，以存在證據(jù)。

（五）、員工與企業(yè)權(quán)利義務(wù)合同化管理。

二、在法律框架下合理規(guī)避勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）、招聘階段的注意事項(xiàng)：

1、錄用條件

2、資料審查與收集：身份證、學(xué)歷證、健康證、解除或終止勞動(dòng)合同證明書等

3、審查注意事項(xiàng)：資料的真實(shí)性、齊全性，特別注意與原單位的關(guān)系問(wèn)題。

（二）、重視規(guī)章制度的作用：

舉例說(shuō)明：獎(jiǎng)懲的依據(jù)、違紀(jì)處理的依據(jù)

（三）、合理、合法的與員工簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行合同化勞動(dòng)用工管理。

一方面是國(guó)家強(qiáng)制要求，另一方面是保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的前提條件。

（四）、重視勞動(dòng)合同變更、違紀(jì)處理、解除、終止的技巧性處理

1、注意法定性及程序性要求

2、文件資料的重要性

3、勞動(dòng)合同必須是解除或終止